金迪,企业讲师金迪,执行力提升专家金迪

金迪最接“地气”的培训导师

利得博德中小企业成长学院院长

家庭服务行业协会首席导师

著名企业实战运营导师

全球500强华人讲师

权威中高层管理专家

行业人才培养专家

传统文化倡行者

亚太地区金牌讲师

中国管理研究院认证PTT导师

清华、北大等知名大学特邀培训师

行业标准化管理与人才系统培养导师

机构合作主推精品课程

2016中高层管理精品课程

1、管理技术与领导艺术

2、中高层管理能力提升

3、管理回归-做企业就是做教育（版权课程）

4、传统文化与企业管理

2016四堂企业必修精品课程

1、新常态经济转型期职业化建设与职业素养提升

2、实用目标管理与高效时间管理

3、优秀员工必修技能

4、卓越团队素质提升工作坊

【课程体系】仅限系统合作客户推广

◆ 核心企业管理课程：

做企业就是做教育系列课程

◆ 企业标准化管理与传承体系

◆ 行业人才系统培养体系

◆ 生命素质提升课程体系

◆ 营销萃取课程体系

◆ 标杆复制课程体系

◆ 团队管理课程体系

◆ 沙盘模拟课程体系

◆ 职业化建设课程体系

◆ 中高层管理课程体系

【客户见证】：

金迪老师的课程很棒，特点就是实用，不像一些号称专家的大忽悠，听着很激动，一点不实用！现在，在生活中金老师成为我亦师亦友的伙伴，在管理上有困惑随时请教金老师，都能得到独特而实用的解答！

——先风知识产权集团董事长杨易杭

金迪老师的课程很有意思，让大家在生动有趣的课程中学到自己所需要的知识。而且很多技巧和信息都是我们在实战中实际需要的，真的很棒！希望以后有机会再来听金老师的课程！

——中国移动全球通中心武秋健

虽然现在有很多这些课程，但是我觉得概念性的内容很多。金老师的讲解实战型特别强，像金老师讲的这么系统的，实质性和操作性很强的却很少。这也是今天非常打动我的一点。

——北京康尔福健康中心邓总

金老师连续两日的培训很精彩，员工们受益匪浅，感触良多，一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训！

——豫联煤业集团李主任

引用了大量形象生动的案例和资料，职业化建设金迪，很多观点和方法让人耳目一新，深受启发。参加培训的干部职工表示很受教育，收获颇丰。

——国家电网培训中心杨总

领导艺术‖对能力很强的下属，当狼管还是当人管

企业管理、管理技术、领导艺术——金迪

提到自己现在带领了一个三十多人的团队，很多下属十分强悍，很多时候迷茫不知道该如何管理。就这个问题，我们来谈一下如何锻炼自身领导力的问题。关于领导力，不同的人有不同的解读。单从实战的角度看，建议将领导力分为两个层次，谨供在锻炼领导力的时候参考：

一、：带兵的领导力

差不多就是一个班长、一个排长这样的水平吧，在这个时候很多事情往往都是自己专业内的事情，别人不去做，你还可以自己动手去做。没有人手了，你还可以自己培养人才，因为你对专业比较了解和熟悉，也是专家和导师，所以你不会受制于人。这个阶段往往会出现主次不分的情况，即自己闷头做事情而忘记了自己的职责是管理和领导。

另外，这个阶段特别容易成为下面兄弟的代言人，和更高的领导层叫板，虽然下面的兄弟很拥戴，但最后可能很难走上更高的岗位，这会导致老板认为你缺乏全局观。

二、：带官的领导力

这时候自己的角色会更高一层，带的是官而不是兵了。区别很多，首先就是每个官的专业并不是你能精通的，或许可以了解，所以会更加依赖他们；

其次，这些官本身也是管理人员，也知道管理呀、控制呀、影响呀，等等那些技俩，如果没有信任那就会很深的提防。

因此，带官具有更高的难度，需要的是领导，是艺术，而不是管理了。看过《朱可夫传》，其中有一句朱可夫关于领导艺术的，金迪，那就是：团是锻炼一个指挥员的作战单位。可想而知，团下面有营长、连长，有着各种各样的武器组合。想要锻炼自己的领导能力，可以在不同的层次上面实践；在不同的层面上锻炼领导能力，需要面对不同的规模和人员。

因为领导力直接和控制相关联，所以最后补充一点关于控制：想要控制别人的欲望是可以理解的，执行力提升专家金迪，但这个往往反映出一种不信任的文化。这不是西方科学管理中的的领导力，是中国的霸道。这也是一种领导方式——破坏式领导，通过计谋管理内部的矛盾，在没有矛盾的时候设计、制造矛盾，最专业的企业讲师--金迪，引起内部的不合、争权夺利，从而转移部下的焦点。

这种本土化的管理在某些中式企业文化内屡试不爽。不过，如果你是想要将企业做大，或者是往更广阔的平台上发展，这种管理方式还是需要深思的。

【老师介绍】