加盟同源和老北京布鞋投资前景广阔
1、新兴行业，竞争不大
开布鞋店，行业尚处于青年成长阶断，在大部分地区还属于空白市场，几乎没有竞争对手，抢先经营，极容易垄断市场。同源和老北京布鞋加盟新商机，新价值，摆脱传统商战，突围过度拥挤的产业市场，避免过多行业竞争，投资同源和布鞋是个不错的选择！
2、适用人群广 一店顶N店
无论皮鞋还是运动鞋，都属于细分市场，细分消费，一个店只能卖单一人群的产品，如男士皮鞋、女士皮鞋、童鞋，但是开一家同源和老北京布鞋店，对应老人、儿童、男生、女生，将各个年龄段的消费人群一网打尽。全家人逛街，一站式满足，一店顶多店。
3、持续性需求，消费量大、资金回笼快
开一家同源和老北京布鞋店的投资相比较于餐饮、服装等行业投资额度是比较小的。但回报更快。
4、老百姓消费，店铺灵活选择
一家同源和布鞋店，店铺即使不开在租金昂贵的黄金位置，也能顾客盈门。可以灵活选择：商场、超市、商业街、大学校园、写字楼旁、住宅小区、时尚店铺集散地等等，投资者可根据自身实际，任意选择，甚至可以多点开花，老北京布鞋进货，相当划算。
5、没有餐饮食品保健等行业在食用安全、产品保质期、加工管理等方面的麻烦费心
同源和老北京布鞋，搬开别人脚下的绊脚石为自己铺路
在我们人生的大道上，老北京布鞋销售，肯定会遇到许许多多的困难。但我们都知道，在前进的道路上，你帮助了别人，替别人搬开了脚下的绊脚石，有时恰恰是也为自己铺了路。
同源和老北京布鞋为我们的加盟商提供了货品管理、人员管理、店面管理等各个方面的帮助，促使加盟商更快、更好地投入到同源和老北京布鞋的事业中去。
店面管理方面，同源和老北京布鞋帮助加盟商设计门头、窗户玻璃、柜台等等，为加盟商创造一个好的店面形象；人员管理方面，同源和老北京布鞋帮助加盟商做好员工培训、问题反馈等工作，为加盟商的实战经营打下了良好的基础；货品方面，同源和老北京布鞋会有专门的人员对加盟商的店面进行盘点，用心记忆货品的库存数量，有意推荐库存多的商品等等。
同源和总部对加盟商进行了全面、周全的帮助，也在一定程度上成就了自己，加盟商的成功更有助于对同源和品牌的宣传和推广，让“同源和”这个品牌响彻中原大地！
同源和对加盟商的帮助既让加盟商受了惠，也给同源和自身添姿加彩，这种双赢的做法，何乐而不为呢？
同源和店长应具备的五项综合管理能力
同源和致力于打造“中国布鞋连锁优秀品牌”，重视专门店发展数量，更重视店面的质量。俗话说“火车跑的快全靠车头带”，店长，作为专卖店的核心领军人物，无疑就是一个门店的“火车头”。同源和专卖店店长，应具备以下五项综合管理能力。
1、培养下属的能力：一名合格又卓越的店长，培养下属就是提高工作效率的最直接途径。
2、业绩管理的能力：店长是店面的灵魂，业绩管理是要务。店长要追求卓越、竭尽全力，门店的各项业务样样都会干、能干，并且干的比店员干得好，朔州市老北京布鞋，这样才能赢得下属的钦佩，才能带好团队。
3、敏锐的判断能力：店面经营管理，遇到的各种情况、问题错综复杂，敏锐的判断能力不可或缺。好的判断能力，来自日常的不断思考不断演练，店长的工作没有一劳永逸的，出现任何问题，都要集思广益找原因、挑选优方案、执行反馈修订等。正是在不断的问题解决中，判断能力才能得到提升。
4、自我充实的能力：优秀的店长，善于自我管理、自我学习。对于同源和布鞋专卖店的店长来说，除了通过书籍学习外，观察其它连锁企业如商场、超市、服装、食品等的好的做法，更是最直接、最有效的学习方式。
5、持续改进的能力：好的管理者，老北京布鞋的牌子，注重计划、组织、沟通、反馈，反馈是持续改进的最有效手段。同源和店长，要善于发现工作的不足，每日坚持店面、人员、自身存在的问题，立即行动、立即整改！
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