中高层管理快速成长--沟通式管理----金迪
中高层管理干部管理能力提升----金迪
中高层管理干部管理技能修炼----金迪
中高层管理者必备技能提升课程----金迪
中高层管理者职业素养提升----金迪
中高层管理--从技术到管理----金迪
中高层管理人员的十二项修炼----金迪
卓越中高层管理技巧----金迪
中高层管理者综合管理能力提升----金迪
中高层管理--高效运作----金迪
中高层管理能力提升
【课程内容】：
一：中高层管理者的角色认知（授课形式：互动形式）
1、 角色认知的核心
讲与角色对应的话，中高层管理者素养提升，做与角色对应的事（理清角色赋予哪些话语权与行事权）
知位、定位、移位
2、中层干部常见的角色错位
土皇帝
民意代表
自然人
传声筒
3、管理者的各角色认知
执行者
危机/问题解决者
模范者
绩效伙伴
监督/控制者
领导者
教练员
内部客户
总结：与高层建立梦想共同体，中高层管理，与中层建立荣誉共同体，卓越中高层管理，与基层建立利益共同体
二：中高层管理者传播能力提升（讲授、实战演练）
1、 如今已进入传播的时代，中高层管理者必备技能提升，管理者的传播力将成为团队的核心竞争力
2、 行业传播力
3、 企业传播力
4、 使命、愿景传播
5、 产品传播力
6、 团队传播力
7、 传播的方式、方法
对内传播方式、方法
对外传播方式、方法
一对一、一对多传播方式
三：中高层管理影响力（讲授）
1、 管理团队快速提升
员工为什么追随我们5大层级
如何具备第五大层级影响力
2、绩效辅导
绩效不是考出来的，是辅导出来的
绩效是修正行为与目标间的关系
高绩效辅导模式
目标承诺书的使用
3、人才复制能力
选人看品行
用人养习惯
留人给希望
人才复制模式
企业人才传承
四：中高层管理业绩能力提升（授课、互动、作业）
1、自我业绩达成能力（首先业绩能手）
2、协助团队业绩达成能力（分享经验，令团队拿到业绩）
3、培训的能力（文化、产品、技能、态度等）
4、流程建设能力（先设计流程，固化、优化流程）
5、成交的能力（成交的心态及技术） ....更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
卓越中高层管理,中高层管理,中高层管理干部能力提升由道中道管理咨询提供。卓越中高层管理,中高层管理,中高层管理干部能力提升是道中道管理咨询（www.zzruanyin.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：李老师。
