企业执行力要素
1.有效的制度规范是执行系统的中枢神经。要保持与提高企业的执行力，企业就必须建立科学、完善的管理制度，而不是通过个人的自我约束，因为后者有太多的随意性与不确定性。在日常的工作中，必须用制度来规范执行力的标准、达到调动企业员工工作状态的目的，用制度统一员工与组织的执行力。
2.合理的组织结构是执行力的实施基础。合理的组织结构可以使企业中各个部门运转通畅，有效地协调人员之间的合作。组织的分工程度、管理的幅度、协作方式、组织内部控制关系等，都应充分考虑到企业战略的需要，服从于战略目标的实现。
3.可执行的战略规划决定着企业的发展方向。战略是企业发展的雷达，它是以未来为基点、为寻求和维持持久竞争优势而做出的事关全局的重大策划和谋略。企业执行力的发挥必须以明确的战略目标为基础。
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心理宣泄室
心理问题的最终产生，在很多情况下是负性情绪不断累积的结果。因此，及时地排除负性情绪，就可以起到预防和解决心理问题效果。而宣泄，就是人们常用而有效的方法之一。
宣泄的方法有很多，但其中最基本的原则是宣泄必须合理合法，要做到既不损人也不害己，智能宣泄室建设标准，并保持合适的度。一些常用的、适于中学生心理发展特点的方法可以引入到宣泄室中，智能宣泄室建设方案，如运动、呐喊、涂鸦、击打等。
宣泄室是指供来访者宣泄内心情绪的场地。设立宣泄室有助于将来访者内心冲突所产生的负性情绪、心理能量通过一个安全合适的途径和方式排解、宣泄出来，再结合心理咨询师的引导，促进个体的心理健康提高。宣泄室以舒适、安全为前提， 配上视频监控系统。空间不宜太小，20平方米左右墙壁要求软包，铺上地板，新乡智能宣泄室建设，并配有宣泄器材。
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