开布鞋店的一些小细节
首先是店员的穿着，不谈服装，光说鞋子，比如你开的是时尚步鞋的，店员和老板都穿个板鞋，那么说服力何在，你叫顾客凭什么买你的时装鞋？再是要学会试穿鞋给顾客看，尤其是卖女鞋的，加盟布鞋店要多少钱，顾客犹豫不决，这个时候女老板或员工就要机灵，立刻把鞋子上脚给顾客看，当然你的脚要比她的好看你才能试，你还可以说“你穿的效果比我的更好，就是这双，不要犹豫了”，往往生意就成了。
还有，音乐的随时变换，马路上没人，放点热闹的，顾客进门了，人少的放点轻柔的，加盟布鞋店，人多了就放点嗨的，营造生意红火的气氛，一般能带动顾客的购买欲望。还要注意的是，如果你的店是可以还价的，价格随意的话呢，有时顾客很多，都在试啊看的，有一个顾客跟你还价的，你觉得可以卖，但不能当众回答，要学会暗示，有技巧的暗示，那么生意也做成了，河南加盟布鞋店，也不会影响其他客人，大家都还价你就吃不消了。
但是眨眼也好，一定有技巧，不能让客人误解，否则以为你抛媚眼吃豆腐的，偷鸡不成蚀把米啊，你倒成了下流胚子了。
另外，还要给顾客一种被尊重的感觉，吹捧夸奖等，送礼物时要说明不是人人都送的，言语要得体，把人捧的飘飘欲仙，但是我就是不让你看出来我是哄你的，让你心甘情愿的把口袋里的钱掏给我，还要一次次的回头光顾店里。
布鞋店如何控制成本
如何控制经营成本是创业前期的关键。少一分开支就等于多出一分利润，把成本控制在较低的范围内是必要的。很多创业者在开起了自己的布鞋店后，才发现已无资金进行店面后期的运作，加大了创业的难度。投资者开店过分的节省也是不正确的，我们需要注意的是：规划好进货策略，调节好周转速度。
每个店面应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。每个地区的客户需求与消费能力都是存在差异的，店主必须根据实际情况来进行配货。比如80%的客户需要中低档以下的商品，加盟布鞋店有什么条件，20%的客户需要更好一点的商品，这里面店主还可以进行细分。要根据各类因素，确定商品的结构。
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