书系的运作模式
“中国企业培训经典书系”由中国经济出版社和北京盛世卓杰文化传媒有限公司共同策划，由北京盛世卓杰文化传媒有限公司负责组织征集和采编稿件。
书系的每位作者必须满足以下条件：
（1）至少有8年以上的企业从业经历，其中管理岗位经验应在5年以上。
（2）培训场次（内训或公开课）应在200场次以上，或者培训人数在3万人次以上。
（3）培训体系要有一定的独立性和原创性，课程体系完整，所采写的案例要鲜活，有指导意义。
中国经济出版社和北京盛世卓杰文化传媒有限公司会选取部分优秀稿件进行重点打造，以专业的编辑水平提升稿件内容，以更加贴合企业读者的需求；以专业的营销队伍宣传推广图书，以扩大图书的社会影响。
一本书从收稿到最终作者拿到样书，大致要经过哪些流程环节和经手多少人。
〉〉编辑收到稿子，要交给排版厂打印成纸稿（原稿），这经手第2个人（编辑算第1个）。
〉〉打印好后，如果编辑有空就自己看，没空就发给社外编辑逐字逐句进行审查、修改、提出疑问，经手第3个人。
〉〉社外编辑看完之后，返给编辑，编辑还要看，有问题要返给作者修改，经手第4个人。
〉〉作者修改好之后，编辑检查没问题了，发给复审——第5个人。
〉〉复审审查书稿1/4左右内容之后，退给编辑解决问题，编辑解决好之后，发给终审——第6个人。
〉〉终审审查书稿1/4左右内容之后，退给编辑解决问题，出书钱，编辑解决好之后，发给总编办，登记、发稿、向新闻出版署申请书号——第7个人。
〉〉书稿交给排版厂的排版员进行排版——第8个人。
〉〉排版好之后打印，和原稿一起交给校对人员——第9个人。
〉〉校对人员按照编辑、复审、终审留在原稿上的修改字迹对比新稿子进行核对，如何出书，有问题作出标记，出书，核对好之后返给编辑修改、确认，然后再发排版人员修改。
〉〉这样在校对、排版、编辑之间反复三次，最终没有错误了，才能到出片环节。
以上所有环节就是传说中的“三审三校”。
〉〉“三审三校”环节进行中，编辑还要请设计人员设计好图书封面——第10个人。
〉〉书稿片子出好之后（出片人员，第11个人），和封面片子汇到一起，出书申请，发给印制员审核——第11个人。
〉〉印制员审核无误之后发给印刷厂开始印刷——第12个人。
〉〉印刷好之后，工人进行装订、打包——第13个人。
〉〉打包好的新书，拉到出版社库房，库管员将新书入库等待发货，作者样书送到编辑处——第14人。
〉〉编辑把样书寄给作者。
到此，一本书从收稿到最终作者拿到样书，至少要在14个人（这还是很保守的统计，实际不止）、几十个环节中转来转去。出一本书多么不容易！每一个环节出了问题，都会影响图书的质量和出版进度。
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