代理自费出版，比作者直接找出版社费用更低。像我们这样的单位，本身就是正规的，有专业的编辑，在书稿的内容、编印环节都控制得很好，合作方式安全(如前所述)，不会出图书内容上的问题，印刷质量又有保证，每年都能和出版社有一定量的合作，所以，我们能以低的价格从出版社拿到书号，相关手续到当地新闻出版部门盖章后，就可以编印了。多年来，因为我们的诚信，与国内相关出版社建立了稳固的合作关系，和出版社的编辑、主任及社长也建立了很好的私人关系，相互取得了信任。一些价格高的出版社最终也被我们筛选掉了。
其实书号对于出版社来说，一分钱成本都没有，价格太高了，自然也没市场，也只能等着守株待兔地等着一些不明行情的作者上门狠宰一笔了。不过，不能一概而论，有的出版社价格高，江苏医学图书出版，是因为他们社大名大，自己的社版图书经营得很好，很牛，不屑于靠卖书号来挣钱，所以，卖不卖号并不在乎，自然价格也不会低了。另外，我们有自己专业的编辑、排版设计队伍，有印刷厂，编印成本也是低的，这样，我们的整体价格就比出版社“包销”的方式低多了。而且，我们合作的出版社较广，一般各种图书、画册都能实现出版。而单独的某一家出版社因出版范围限制，只能出某一类或某几类书。由于我们拿的书号价格低，一些专门自己做出版发行书商也常常来我们这里委托我们代理申请书号。
教育出版何以插翅腾飞
中国教育领域为出版业带来很大的想象与发展空间。
人们看到，越来越多的民营公司借助互联网以传播知识为切口，将图书出版网络化搞得风生水起。2015年，“大V店”采取“电商+社群”的方式，以儿童绘本为主，累计上架图书2100多种，图书销售额超过亿元。还有知名互联网知识社群“罗辑思维”通过微信等渠道，在售图书60余种，年销售码洋也超过了亿元。然而，在教辅出版领域，江苏图书出版社电话，市场上由传统出版社自主策划、自主运营的强势品牌图书却不是很多。
究其原因，有些传统出版单位缺乏互联网发展思维，还停留在依托传统纸质图书出版寻求发展的狭窄思路上，从而导致出版的内容往往与市场的需求脱钩。在当下，图书必须拥抱互联网，必须与读者形成互动，江苏哪可以图书出版，才能较好地推动图书的出版发行。纵观我国教辅书市场，规模约为400亿元，图书出版，为整个出版行业带来了60%的利润，如此大的一块“蛋糕”，出版社怎能等闲视之？
为此，在数字化时代，传统出版单位要立足“互联网+教育”领域，做好3个方面的工作：一是着力做好个性化服务。出版社应该加大开发力度，想方设法为学校的学生带来全新的学习体验，帮助学校的老师减轻工作负担、提高教学效率；二是聚合资本力量促发展。企业发展离不开资金支持，有了资金就能引进互联网技术，培养互联网人才，完成对图书内容出版形态的升级改造；三是努力开发“互联网+教育”的出版模式。让出版、教育和互联网紧密相连，让出版单位、学校、学生在互联网状态下形成“三位一体”互动互补关系，真正为学校开启一个智能教学的新时代。
美国人凯文·凯利创作的《技术元素》里说，“目光聚集的地方，金钱必将追随”。人们都关注互联网，人们已经离不开互联网，而中国人口众多，教育是个大课题，传统出版单位应该以积极的心态介入互联网，依靠教育为自身的发展插上腾飞的翅膀。
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