小门店也能打造自己的核心竞争力
无论是在上班途中、郊游路上，稍微留意周边的街道，无论繁华与偏僻，都能够发现总有不少的小门店生意非常红火，加盟布鞋什么品牌，甚至排着长队等候购买某一商品或参加某个活动。这些排队的客户个别可能是打发空闲时光，更多的是被这个小门店的核心竞争力所深深吸引。
同源和北京布鞋专卖店的老板们，他们在经营中深深的感悟到，加盟同源和后，加盟布鞋怎么开店，很快就形成了自己的核心竞争力，即使附近可能又增加了同类的店面，但生意反而更加火爆。在与这些老板们的沟通后，下面的几个因素是打造核心竞争力的主要来源。
一是顺应行业趋势的发展，所谓“趋势就是竞争力”。鞋业的趋势是什么？鞋业的趋势是时尚化、年轻化、快消化：客户消费需求由鞋子的功能转向了鞋子的美丽。布鞋在这一趋势中既是先锋队又是主力军，布鞋款式多、面料丰富、色彩绚丽，恰恰满足了客户的深层次需求，让消费者一见倾心。
二是宣传促销造势，宣传促销是持续保持门店新鲜、活力的源泉，又是扩大和培养新的客户群体的主要动力。一次又一次成功的促销，不仅能够增加店面营业额，更能带来很好的品牌覆盖效应，夯实核心竞争力的基础。
三是维系客户蓄势，维系好老客户，用用产品说服人，服务打动人，用行动感染人。客户渐渐形成对同源和品牌信任与依赖，加盟布鞋，不仅能够再次购买，更能形成好的口碑传播。
四是与优秀的合作伙伴谋势，同源和老北京布鞋，加盟布鞋哪家好，专业、专心、专注、专一做好每一双布鞋，成熟可靠的经营模式、优质畅销的产品、现代的管理理念、热情可靠的服务团队，为广大加盟商经营保驾护航。
同源和店长如何和店员有效沟通--“四个务必”
同源和专卖店有效的沟通，店长应当落实“四个务必”：务必学会细心聆听；务必学会欣赏和赞赏店员；务必控制情绪、保持理性；务必对沟通的问题进行反馈。
第1，务必学会细心聆听。沟通从听着手，沟通的第1要素不是说，而是细心聆听。作为同源和的店长，为了能够更深度入了解问题，尤其了解客户的心声，当更多地去听店员说，而不是长篇大论地讲给店员听。如何聆听？店长首先应当注意用目光和店员交流，用恭敬有诚意的视线去让店员感知店长的恭敬有诚意，取得他的相信。另外，不要打断店员的话题，积极引导店员讲话的主题和情绪，往积极主动方面引导。
第2，务必用欣赏的心学会欣赏和赞赏店员。所说的欣赏的心，即要用欣赏的目光去看待店员，要善于发现店员的优点、及时表扬，使店员遭受鼓舞。当独自一个人觉得被欣赏和尊重的时刻，他会更愿意与你沟通，细心听取你的提议。赞赏店员时要注意几点：一是要诚恳，二是赞赏这件事情，而不要赞赏某个人。三是赞赏要具体，要有的放矢。四是赞赏要趁早，而不要事隔太久，趁早地赞赏另外的人，往往获得好的效果，特别是当众趁早赞赏另外的人，效果更好。
第3，务必控制情绪，保持理性，防止情绪化行为。情绪一上去、智商就会下去！店长在与职员沟通时，应当保持情绪理性。假如出现一方情绪失控，则应该暂停沟通，防止发生争辩，甚至不必要的争吵。
第4，务必就沟通的问题要及时反馈。沟通中的反馈十分重要。沟通的目的不是为了沟通，而是为了发现问题、解决问题，完成组织的目标和绩效。因此沟通后的问题，要及时解决，及时反馈。
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