小门店也能打造自己的核心竞争力
无论是在上班途中、郊游路上，稍微留意周边的街道，无论繁华与偏僻，都能够发现总有不少的小门店生意非常红火，甚至排着长队等候购买某一商品或参加某个活动。这些排队的客户个别可能是打发空闲时光，更多的是被这个小门店的核心竞争力所深深吸引。
同源和北京布鞋专卖店的老板们，他们在经营中深深的感悟到，加盟同源和后，舒适老北京布鞋，很快就形成了自己的核心竞争力，即使附近可能又增加了同类的店面，但生意反而更加火爆。在与这些老板们的沟通后，下面的几个因素是打造核心竞争力的主要来源。
一是顺应行业趋势的发展，所谓“趋势就是竞争力”。鞋业的趋势是什么？鞋业的趋势是时尚化、年轻化、快消化：客户消费需求由鞋子的功能转向了鞋子的美丽。布鞋在这一趋势中既是先锋队又是主力军，布鞋款式多、面料丰富、色彩绚丽，恰恰满足了客户的深层次需求，让消费者一见倾心。
二是宣传促销造势，宣传促销是持续保持门店新鲜、活力的源泉，老北京布鞋网点，又是扩大和培养新的客户群体的主要动力。一次又一次成功的促销，不仅能够增加店面营业额，更能带来很好的品牌覆盖效应，夯实核心竞争力的基础。
三是维系客户蓄势，维系好老客户，用用产品说服人，服务打动人，用行动感染人。客户渐渐形成对同源和品牌信任与依赖，不仅能够再次购买，更能形成好的口碑传播。
四是与优秀的合作伙伴谋势，同源和老北京布鞋，专业、专心、专注、专一做好每一双布鞋，成熟可靠的经营模式、优质畅销的产品、现代的管理理念、热情可靠的服务团队，为广大加盟商经营保驾护航。
同源和老北京布鞋店要想生意红火必须有足够的货源，要想有足够的货源就必学掌握以下6个补货的技巧。
1、有自己的主见和基本定位，切忌在繁多的款式中迷失自己，也不要轻易的相信别人推荐的货品，一听到“买的很好”就盲目跟货，老北京布鞋，一定要具体的分析自己当地的消费水平和消费习惯，小孩老北京布鞋，以及自己店面的定位，选择合适自己的产品。
2、进货的时间不可太长，众多的样品肯定会使你眼花缭乱，以2小时左右为宜，如果时间太长就会失去辨别能力。
3、多比较，进货当中要注意比较货品的风格和颜色，一个人的欣赏眼光毕竟趋同，所以要多总结、多回想、多比较。
4、注意货品的颜色搭配。春夏以亮色为主，秋冬以艳色为主，还要考虑拍出来照片的效果，所以要实现多样化，不要颜色太单一，这样店铺的整体颜色就会很漂漂的。
5、价格也是需要重要的考虑因素，要结合店铺的整体档次，不要贸然上货。
6、风格要大致保持一致，在此前提下，也可以稍微品种多样化。
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