怎么做好对保安队伍的管理
搞好保安队伍的管理，营造祥和的安居环境，应做好以下 工作：
过细的思想教育工作
??管理者在认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰。借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。管理者应多到基层调研，全面了解队伍的思想和工作开展情况。找准关键，搞好思想疏导。这样才能形成向心力和凝聚力。
威盾保安公司采用现代企业组织模式，根据市场规律，创建机制灵活、制度创新、管理有序、提倡快乐工作、营造独特管理理念，使得管理灵活、程序严密、责任明确、服务优质高效。
保安的值班用品应该如何管理
保安公司从客户和市场的需求出发，不断改进和完善管理体系及服务产品，寓管理与服务之中，全心全意为客户提供优质服务，自觉奉献社会。 保安的值班用品应该如何管理
1、值班用品的不正常损坏或丢失，要及时报告保安部，保安部追究保安队长，保安队长追究责任人，责任人要照价赔偿或折价赔偿。
2、值班用品必须定期清洁保养，保持良好的使用状态。
3、值班用品指值班御寒用的棉大衣、防雨用的的雨具、照明用的的应急灯具等
4、各种物品年终进行检查，濮阳铁路保安公司，如超过使用年限依然完好，应照常下发管理处。
5、棉大衣使用时限2年；雨具使用时限1年；照明用具使用时限1年（实际操作根据实际情况而论）。
6、保安队长负责签字领用，濮阳保安公司押运，负责发放到各各岗位以及管理的造册登记，保安部做不定期检查。
7、保安队长负责值班用品使用时间的控制。
8、保安队长是值班用品使用状态的责任人，损坏、更换及时上报管理处和保安部。
9、交接班时，值班用品须认真检查，如实记录，交接双方共同签字。
10、值班用品由各管理处做需求计划上报公司保安部，保安部汇总审核后做购 置计划报告总经理批准，保安公司，指定专人购置，造册登记发放。
威盾保安公司采用现代企业组织模式，根据市场规律，创建机制灵活、制度创新、管理有序、提倡快乐工作、营造独特管理理念，使得管理灵活、程序严密、责任明确、服务优质高效。
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