混凝土搅拌站设备故障应急预案
为了加强搅拌搅拌设备处理，确保混凝土出产质量，确保混凝土及时送达运用单位，混凝土搅拌站，混凝土搅拌站联络出产及运送过程中突发事件，特作如下应急处理预案：
1、混凝土开盘前，维护司机、修补工、电工及搅拌机操作手对搅拌楼设备及运送车辆进行检查，在设备及运送车辆处于正常状态下方可进行混凝土出产。 2、搅拌站在混凝土出产过程中为避免停电突发事件，准备了1台300KW内燃发电机和专职发电机司机，若发生停电当即发电应急。发电机司机常住搅拌站随时待令。由站长和调度直接指挥分配。 3、混凝土运送过程中若发生车辆机械故障无法卸料，应及时抢修，在规矩时间内无法抢修好的，该车混凝土报废处理；若发生路程阻塞则采纳疏通或绕道运转。 4、在混凝土出产过程中若发生搅拌楼设备故障，应当即进行抢修，小型搅拌站，抢修小组成员为修补工，电工，维护司机，一起当即发起另一台搅拌机，确保混凝土浇筑连续进行。
搅拌站如何控制原材料的成本？
我国预拌混凝土飞速发展，各地新建的搅拌站越来越多，各混凝土公司之间的竞争也越来越激烈，常州 搅拌站，预拌混凝土与现场搅拌混凝土的竞争也日趋激烈，这一竞争趋势将会随着我国预拌混凝土的进一步发展而加剧。搅拌站为竞争的需要，都在想方设法降低混凝土成本。混凝土由砂石、水泥、掺合料、外加剂等五种材料混合而成，原材料的成本在混凝土中的成本比重较大，大约为混凝土价格的70%。因此，商混搅拌站原材料成本的高低对混凝土搅拌站的效益至关重要，90搅拌站，后面将对五种材料进行简单的介绍。
随着我国改革开放步伐的加快，国民经济体制改革正不断深入发展。目前，从建筑市场的发展趋势来看，随着规模、技术和质量等方面差距的减小，逐步形成以价格竞争为主的趋势。这既可节省国家投资，又是发展商的要求，也是市场竞争的产物。如何使合理低价中标，令企大限度地获取利润，关键式控制成本。材料费占混凝土造价的比例约70%左右，所以控制材料成本是混凝土成本控制的关键。
所谓商混搅拌站原材料成本控制，用一句话概括起来说就是搅拌站设备上的开源节流。开源是增加收入，节流是控制支出，关键式企业如何去把握。控制成本的渠道很多，材料成本控制的渠道有：材料验收控制、材料计划控制、材料价格控制，推广使用新材料、新工艺、搅拌站新技术。
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