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餐饮业的发展目标

本世纪初至2010年,我国餐饮业发展的总体目标是:建立与我国经济发展相适应的餐饮市场体系;形成高、中、低档多种经营模式,早、中、晚等各种餐饮一应俱全的供给体系;形成以不断提高科技含量和现代化管理水平的现代企业管理体系;形成以政府扶持、协会推进、分类指导,河南厨师烹饪哪里好,以市场为导向的政府宏观调控体系;形成科研导入、教育先行,“以人为本”的人才培养体系。




厨房成本核算如何搞定?

所有的厨房管理都牵涉到成本核算问题,郑州厨师烹饪有哪些,烹饪原料标准化在各厨房的管理中一直都是令人头疼的问题,我们要如何实现成本的标准化管理呢?且听郑州北京饭庄烹饪学校为您答疑。

建立原料报损制度

因保管不善,或者半成品保管时间过长,停电等因数造成的原料损耗需登记清楚,以确保在今后的工作中避免不必要的损耗,河南厨师烹饪学费多少,如果查明是人为原因造成的必须追究责任人相关责任。

建立采购制度,确保原料购回后价格优势和质量优势

当今餐饮企业一般都采用供货商送货方式,但是很少是用招标方式来选购原料的。如果是大宗原料,zui好半个月调一次价,平顶山厨师烹饪,半年招一次标,加强供货商的危机感,同时保证原料采购的第/一环节中成本的控制。



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