2015年第1季度《老板财商沙龙》圆满举
财务和会计为什么频繁离职？为什么销售收入很高，却不见现金流？作为老板，中原区运营管理总裁课程，我们不必成为财务专家，但必须要懂怎么审财务！
2015年3月13日，《老板财商沙龙》大型分享课在金凯元集团总部精彩开讲，金凯元集团CEO秦莉雯老师主要讲解“现金为王”、大数据时代财务分析等财务思维，帮助各位企业家如何透过财务报表，看透销售漏洞？如何利用财务手段，提升企业利润空间和源源不断的现金流？
进行正确的绩效观念教育
尽早树立正确的绩效观念是避免绩效考核人情分现象的必要措施。
首先要转变领导层的绩效观念，这是保证绩效考核顺利开展的第1要务。领导层内需要一致明确进行绩效考核的目的，在领导层内营造出以事实为依据的绩效考核风气，中原区MBA总裁课程，让全体管理者都认识到绩效考核不是刁难员工，中原区ceo总裁课程，而是帮助员工和企业实现更高的目标。
对于员工，可以通过培训教育，总裁课程，传达绩效管理的目的和意义，让员工抛去曾经功利的观念，积极主动地配合人力资源部门开展绩效考核工作，确保绩效考核和管理的落实，并通过绩效考核调整自己的行为，从而取得进步。
只有纠正了领导层和员工的观念，才有可能在今后的考核中规避人情因素、拉开差距。
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