公司的权利结构是如何形成的？
投资者投资实现了资本的联合，设立了公司，从而就形成了以资本联合为基础的公司权利结构。这种结构直接关系到公司的权利如何掌握，管理体制如何确立，利益如何分配，对内对外关系所应遵守的原则。
以资本联合为基础的公司权利结构的主要内容是：
1.股东享有股权
投资者向公司投入了资金，它属于为了取得收益而向公司出让了资金的使用权。这时，投资者虽然还是该项投资的所有者，但是已不占有该项投资，所享有的权利内容起了变化，投资者只是从公司享有所有者的资产受益权，享有人对公司作出重大决策和选择公司管理者的权利，而不能再直接支配已作投资的资金。与这种状况相适应的是，金水区mba总裁课程，投资者具有了公司股东身份，所享有的权利被称之为股权。股权是对公司投资的所有权，并以此为基础产生了对公司的特定的控制权。
2.公司享有法人财产权
投资者向公司投资入股，各个投资者向某一公司的投资集合在一起，金水区MBA总裁课程，便形成这个公司的总股本。也就是这个公司的资本。公司资本是脱离了各个投资者分别占有、分别支配状况而结合为一个整体的、独立存在的资金，它由具有法人资格的公司统一运用、统一支配。对公司外的其他人来说，它是公司的财产；对公司内的股东来说，它是由公司统一运用、支配，为实现公司的目的，不可分割的财产。这部分财产的占有、使用、支配、处分的权利，金水区运营管理总裁课程，都依照法律的规定即在一定的法律框架中由公司这个法人来行使，使公司的财产的独立性和公司法人制度紧密地结合在一起，从而形成了公司法人财产权。公司具有法人财产权，使公司成为法人实体，有独立的经济利益，独立的人格，总裁课程，依法享有民事权利，承担民事责任。
公司的权利结构，反映了公司的基本经济关系，决定了股东的基本权利，也决定了公司的基本管理体制，是了解公司这种企业组织形式精妙之处的关键。
个人没有文化就是文盲，企业没有企业文化，就没有社会竞争力。但为啥说企业文化是企业的内力呢？企业文化具有什么特点呢？谭小芳老师从以下角度解读企业文化的内力属性：
1、柔软性
相对于企业的设备和产品等具有刚性的特点而言，企业文化具有柔软性的特点。所谓刚性，是指企业的生产资料和劳动产品等不因外力作用而改变其形态的属性，人们称它们为“硬件”。企业文化是一种精神上的东西，它是在企业长期经营活动中逐步形成的人们的共同价值观、企业成员行为的准则，对每个成员都能形成自我约束。它的柔软性只是形式上的，它具有一种无形的力量，使人们内心感到有一种紧迫感、柔性压力感。尤其是在企业文化初创阶段，企业文化更具有强制性与自觉性的两重性——柔性与刚性的两重性。
2、渐进性
如同武林中人的内力一样，企业文化的创立和发展是一个过程，是经过多年的培育逐渐形成的。美国国际商用机器(IBM)公司是美国的大公司之一，在世界上也占有重要地位。在长期的经营活动中，IBM公司才逐渐形成了独具特点的企业文化。可以说，没有任何一个企业说，我今天创立了自己的企业文化，自己就有了企业文化。企业文化不是一朝一夕而成的，是历史的培育与堆积。
3、延续性
延续性也称继承性。好的企业文化一旦产生，就像高手之间的内力相传——便会世代相传。特别是企业创业之初的价值观、创业精神，会极大地影响企业文化。并在历程与实践中绵延发展，不断丰富其内容。
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