同源和老北京布鞋专卖店开足马力，留住客户的脚步
同源和老北京布鞋的加盟商的门店生意一直以来都是红红火火，在老北京布鞋的品牌中占据优势地位。但不可避免的是，我们不可能每一个顾客都抓住。同所有店面一样，对于同源和老北京专卖店来说，黑龙江老北京布鞋，顾客流失是不可避免的。那么，怎么尽量减少顾客的流失呢？怎么通过留住顾客的脚步来增加门店业绩呢？
通常顾客在两种情况下会轻易从店里流失，一种是进店后由于导购的接待不当，感觉有压力或者不舒服而离开，另一种是进来随便看看，转一圈没有发现自己喜欢的产品而离开。所以想提升我们的抓客水平，就要从这两方面解决问题。
对于这种情况，我们要做到的是给顾客空间，让顾客有一种非常愉快轻松的心情选购。对于第二种情况，顾客进来随便看看就离开的，多半是因为本来没有强烈的购买意向，或说是没有发现感兴趣的产品。这时候我们要做的就是吸引顾客注意力，提升顾客兴趣，并鼓励顾客试穿，只要顾客愿意试穿，就基本可以稳住顾客。总的来说，提升抓客率，需要我们做到以下几点。
1、顾客进店后，要给顾客15秒钟的空间。这15秒钟里让顾客自己观察店里的产品，此时导购要在跟顾客保持一定距离而且要在正确的方位（不要在顾客后面或则看不到顾客的地方），为的是不给顾 客紧张感，不把顾客吓跑。并且要利用这15秒对顾客进行观察和分析，并发现她看的产品或者注意最久的产品是哪些，为进一步销售做准备。
2、要选择合适的时机接近顾客。怎样才是接近顾客的好时机呢？一般来说，以下几种情况都是接近顾客的好时机：顾客常时间注视某一件产品时； 顾客抬起头来寻找导购帮助时；顾客主动提出试穿时或者提问时； 顾客和同伴评论起某产品时候；顾客扫视店面象是寻找什么的时候。
3、主动推荐。这种情况多发生在那些看看后就要离开店顾客身上，这类顾客一般是走马观花的看完就走，大多是随便看看，没有什么购买意向。不过如果遇到真的很合意的产品，也不是没有购买的可能。
做到这几点，也并不是说明我们就能抓住所有顾客，还是有些顾客会流失，这是正常现象，更重要的是我们通过以上的行动，老北京布鞋价位，增加了销售的机会，继而增加了销售业绩。销售就是需要我们坚持不懈的去创造机会，创造业绩。另外还有一种常见的顾客流失情况，那就是在顾客试穿后，最后决定不买而离去的，这就要看我们导购的销售功夫了。
同源和老北京布鞋专卖店的员工们要齐心协力抓住顾客，让顾客变成我们强大的生产力，共同促进同源和老北京布鞋的腾飞！
同源和老北京布鞋店要想生意红火必须有足够的货源，要想有足够的货源就必学掌握以下6个补货的技巧。
1、有自己的主见和基本定位，切忌在繁多的款式中迷失自己，也不要轻易的相信别人推荐的货品，一听到“买的很好”就盲目跟货，一定要具体的分析自己当地的消费水平和消费习惯，老北京布鞋供货商，以及自己店面的定位，选择合适自己的产品
2、进货的时间不可太长，众多的样品肯定会使你眼花缭乱，以2小时左右为宜，如果时间太长就会失去辨别能力。
3、多比较，进货当中要注意比较货品的风格和颜色，一个人的欣赏眼光毕竟趋同，所以要多总结、多回想、多比较。
4、注意货品的颜色搭配。春夏以亮色为主，秋冬以艳色为主，还要考虑拍出来照片的效果，所以要实现多样化，不要颜色太单一，老北京布鞋什么牌子，这样店铺的整体颜色就会很漂漂的。
5、价格也是需要重要的考虑因素，要结合店铺的整体档次，不要贸然上货。
6、风格要大致保持一致，在此前提下，也可以稍微品种多样化。
如何提升同源和布鞋加盟店的营业额
首先贯彻连锁影响
同源和布鞋连锁店越多，便说明这一企业的实力越强，投资者在参与到这一企业的连锁加盟后，可从中获得的利润便越高。似乎连锁产业的规模已经成为衡量企业实力的主要因素，故而才会有如此之多的人在涉足于同源和品牌后，被其展现出来的产业连锁能力所影响。试想一番，能够在国内开设数千家连锁店的大型企业，难道无法赢得消费者的喜爱与支持？故而从简单的发展规模来看，我们便可得出这样一种结论，同源和旗下产品，在市场中一定具备极强的影响力。
其次提升获利层次
除了规模庞大之外，能够将原本白菜价的布鞋产品提升至中高端市场中的知名产品，很大的一部分原因在于人们发觉了同源和老北京布鞋的独特魅力。看似简单的经营实则可以在投资过后为投资者提供丰厚效益的获取，这也能够非常有力的表明同源和品牌的获利层次的实力非常出众。
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