布鞋补货操作时容易出现的问题
1、订货会的布鞋订单数不够支撑销售：
订货会的下单数远不够支撑当季的销售。从而产生补货困难、补货周期长等问题，严重影响销售额。
如何解决：订货会的下单数尽可能做到满足当季80%以上的销售需要。充分考虑自身店面铺货单品数量（即挂版数）；单品的码数、数量比例；货品结构（减少在当地并不适宜的部分款式或数量）
2、布鞋补货时缺什么码就补什么码：
这是布鞋加盟店补货最常见的操作，缺2双36码就向公司补2双36码。
如何解决：做好销售统计，分析货品能否有较长的销售期，如果是，在补货时，因考虑除补齐码数外，布鞋加盟连锁，另加上能满足一段周期销售需要的数量与其它码数的数量。
举例：A款的销售反应尚可，根据天气，至少能再卖2个星期左右。目前库存如下：36码0双，37码2双，38码1双。补货时，除根据销售比例补齐36码外，濮阳布鞋加盟，另加上预计2个星期内的销售量，布鞋加盟电话，则补货时，数量如下：36码4双、37码2双、38码1双。
3、不预留货品在途时间：
货品自公司发出，有货运时间，在进行补货操作时，就应将这段时间计算在内。
如何解决：做好销售分析，提前补货。计算好在途时间，学会按固定频率补货。
以上是店铺补货一些参考建议及方法，如何把握更精准的货品（需认真了解熟知品牌产品，包括面料、色彩、款式、搭配、销售点等），认真做好布鞋销售分析，认真做好布鞋库存数据分析。
注意鞋店细节
现在很多鞋店越来越注意鞋店的硬件细节，像同源和不仅在其品牌店的灯光、陈列、鞋柜设计上下功夫，还注意到了摆放擦鞋机、包装袋、雨伞架等细节，针对人的左右脚有差别的特性，他们还摆放了量脚器，为顾客推荐合适的鞋。同时，他们在鞋店显眼的地方大量堆陈，大量地堆陈给顾客有量的感觉，也会让顾客感到“便宜”。
鞋店的盈利水平是鞋品的选择、陈列、销售技巧、促销手段等多方面因素综合作用的结果，也在于将经营者以及销售员的思想，以及如何巧妙地将自己的销售态度传达给顾客。有条件的鞋店还可以在店内设置电视屏和音响，用电视广播造势、宣讲，勾起顾客的购买冲动，完成到店顾客变成消费者的转化。
营造良好的销售氛围是需要鞋店软件和硬件相结合的。这其中人的作用很重要，消费者需要一种被尊重的感觉，你送礼物给消费者时要说明送的原因，要强调礼品不是人人都送的；和消费者交流言语要得体，即能把人捧得飘飘欲仙，布鞋加盟代理，也不要让消费者对你的语言有目的不纯感。你只要营造出良好的销售氛围，消费者就会心甘情愿的把口袋里的钱掏出来，还会一次次地回头光顾你的鞋店。
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