现在的人想投资，以加盟的方式进入其中。然后不断地努力，就会得到满意的结果。但是那么多的人选择加盟同源和老北京布鞋的原因有哪些呢？
不同的品牌在市场中拥有的影响力不同，同时也会有不同需求者的消费者选择对其购买，所以无论是以投资者的角度，亦或者消费者的角度，老北京布鞋供货商，我们都需要对布鞋加盟的品牌有所了解与区分。
老品牌
传承千余年的老牌布鞋品牌无论从哪一点来看都值得人们对其投资，要知道作为比较传统的布鞋品牌。如同源和不仅拥有极强的布鞋研发理念对每一款布鞋制品进行由内之外，由点及面的创作，同时在每一处工序的把握上，都会尽可能的达到一种精益求精的效果。所以这些老品牌企业推广的布鞋产品，才可在投入至市场后，在短时间内吸引到大批消费者的关注。
大企业
小型的加盟企业虽说在投资成本上非常低廉，但若从长远的把握来看，它却很容易因品牌不够响亮，公司实力不够出众而逐渐被其他加盟店取而代之。作为一家大企业的同源和不仅拥有极强的市场品牌影响力，而且在研发环节上，也尽可能的投入大笔资金支撑它的革新改进工作。
摄入新能量，提升同源和老北京布鞋的终端竞争力
“得人才者得天下”这句名言明确地概括了人才对企业的重要性，而作为人才最重要的一种类型，知识型员工对于企业来说是占有举足轻重的地位。
对于同源和老北京布鞋专卖店来说，知识性员工也至关重要。同源和老北京布鞋的领导层对员工知识层面的要求较高，会定期对员工进行各方面的培训，增加员工的专业知识，提升员工的职业素养；员工在平时也对自身有着较高的要求，平时会购买一些与本职工作有关的书籍进行阅读学习，浙江老北京布鞋，并协助同事做一些有益于同源和的工作，促进各部门共同发展。
同源和老北京布鞋之所以源源不断地汲取新的能量，拥有新的思路，开拓大量的新市场就是因为员工也在不断的汲取新的能量，开拓新的思路，这也是同源和和员工共存亡的关键。那么，同源和的员工是怎么摄入新能量的呢？让我们一同来看一下同源和员工的成长与发展。
一，领导推荐。同源和老北京布鞋的领导在每次开会的时候都会指出近段时间大家的优点和不足，并对不足指出找出解决办法来弥补。通常领导会给推荐一些使用的方法或者推荐一些相关的书籍，让员工能够更有效的完成本职工作。
二，员工自我满足。同源和老北京布鞋的员工都有着一颗积极进取的心，在上班时间积极完成自身任务；下班后努力通过各种方式提升自己，比如学习管理，英语，锻炼身体等等。
三，员工共勉。同源和老北京布鞋的员工中有着一个和谐的气氛，与企业“渊源同生，和谐共融”的企业文化交相呼应。同事之间大家努力共同提升，相互合作，共同进步。
同源和老北京布鞋的发展离不开广大同源和的员工，而同源和的员工更离不开企业的繁荣发展，只有企业和员工共同汲取新能量，吸收新知识，开拓新视野，才能创造同源和光辉灿烂的未来！
同源和店长秘籍：七种方法处理顾客的异议
顾客的异议是多种多样的，处理的方法也千差万别，作为同源和的店长，必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。下面这些处理顾客异议的方法，需要各位亲们掌握哦。
1.转折处理法
转折处理法”是的常用方法。由于老北京布鞋专卖店服务的客户群广，消费者年龄跨度大、职业类别多等等，更应该采用该办法。所谓“转折处理法”，根据有关事实和理由间接否定顾客的意见。应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理，也就是向顾客作出一定让步，然后再讲出自己的看法。
2.转化处理法
转化处理法，是利用顾客的反对意见自身来处理。顾客的反对意见是有双重属性的，它既是交易的障碍，同时又是一次交易机会。同源和店长、店员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素，未尝不是一件好事。
3.以优补劣法
以优补劣法，又叫补偿法。如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷，千万不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有关缺点，然后淡化处理，利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡，有利于使顾客做出购买决策。
4.委婉处理法
同源和店长，在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时，有时转换一种说法会使问题容易回答得多。但只能减弱而不能改变顾客的看法，否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满。营业员可以在复述之后问一下：“你认为这种说法确切吗?”然后再继续下文，以求得顾客的认可。
5.合并意见法
合并意见法，是将顾客的几种意见汇总成一个意见，或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论。总之，是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响。
6.反驳法
反驳法，是指根据事实直接否定顾客异议的处理方法。理论上讲，老北京布鞋介绍，这种方法应该尽量避免。直接反驳对方容易使气氛僵化而不友好，使顾客产生敌对心理，不利于顾客接纳店长、店员的意见。但如果顾客的反对意见是产生于对产品的误解，而你手头上的资料可以帮助你说明问题时，你不妨直言不讳。但要注意态度一定要友好而温和，同时又可以让顾客感到你的信心，从而增强顾客对产品的信心。
7.冷处理法
对于顾客一些不影响成交的反对意见，不要反驳。千万不能顾客一有反对意见，就反驳或以其他方法处理，那样就会给顾客造成你总在挑他毛病的印象。当顾客抱怨你的公司或同行时，老北京布鞋加盟代理，对于这类无关成交的问题，都不予理睬，转而谈你要说的问题。销售专家认为，销售过程中80%的反对意见都应该冷处理。但这种方法也存在不足，不理睬顾客的反对意见，会引起某些顾客的注意，使顾客产生更大的反感。因此，利用这种方法时必须谨慎。
总之，同源和店长在处理客户的异议时，应当综合客户的当时心理特点、外在表现，客户反馈问题的大小、严重程度等，灵活机动的采取响应的措施。
老北京布鞋供货商|同源和布鞋连锁|湖南老北京布鞋由北京同源永和商贸有限公司提供。老北京布鞋供货商|同源和布鞋连锁|湖南老北京布鞋是北京同源永和商贸有限公司（www.cctyh.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：魏经理。
