我们开汉堡加盟店 是顾客重要还是员工重要？
当我们开了一家汉堡加盟连锁店，开始进入正常营业，驻马店富莱士汉堡店加盟，有个发展方向的问题就随之摆在了台面上，我们是该奉行“顾客是上帝”原则，还是更应该看重我们的员工?很多人都下意识选择了顾客至上，然而这些人中，大多数的经营都走向了失败。难道“顾客至上”是不对的?我们应该怎么理性找到汉堡店发展过程中顾客和员工之间的平衡点呢?
汉堡加盟店怎么样?那些奉行顾客至上的人都相信，顾客是上帝，所有事情都以顾客的需求为出发点，以满足市场或者顾客的需求为归宿，觉得顾客永远是对的，不能得罪消费者，他们的要求都要满足，不然得罪了消费者，他们都不到店里来消费了，那么这西式快餐店的生意也就萧条了，这不是离关门不远了么?所以，顾客肯定是上帝呀!
有以上想法的加盟商，在经营过程中遇到了非常多的问题，然后大多避免不了人走茶凉，关门大吉的结局。难道“顾客是上帝”是不对的?我们往往忽略了这其中的最重要的一点：度。任何事情都是有个“度”的，失败了的人，都是掉进了顾客至上的陷阱里了，他们没有把握好度，一味盲目满足消费者的要求，忽略了自己的员工，甚至是有意忽略，你忘了，直接与顾客接触的人，恰恰是我们的员工!
汉堡加盟店刚起步 如何度过困难期？
如今创业已经成为年轻人和想要自由实现自我价值的人们所选择的一种生活方式，很多人都选择做汉堡连锁加盟，开一家汉堡店，自己做老板，自负盈亏我们选择冷暖自知，不想要按部就班的为别人打工，吃力不讨好。
那么当我们开了一家汉堡店，或多或少都会遇到一些问题，比如西式快餐店刚起步遇到短期不能盈利赚钱的问题，换而言之，“三月死”是很多餐饮创业者必经的一个生死劫，有效规避之后餐饮创业才算是真正意义上的起步。如何规避呢?
首先我们一定要找准汉堡店的准确消费人群。从消费群体来看，我们的西式快餐店根据所在区域，不外乎面对的是打工仔、学生、上班族、小区住户等类型，分别对应的地理位置为：工地附近或者流动人群比较多的地方、学校附近、商务区写字楼、各种大小社区。
其次保证口味与店内环境卫生。不管店铺大小，到了用餐高峰段，店里一定人很多，这时候更应当保证出餐的速度、产品的口味和店内的环境卫生，不然人多环境还差，下次别人就不想来了。建议至少设置两个出餐位，汉堡店加盟，让顾客有序排队，这样子显得有序而整洁，场面也不会混乱不堪了。
最后是做好促销活动，提高销售。这是如何让消费者越来越多的一个方法，驻马店中西餐汉堡店加盟，店里可以观察常来店里用餐的都是些什么类型的人，做什么工作之类，然后制定一套针对这类型的人的套餐优惠活动，他们一旦开始感受到优惠，就会拉动更多的人共同参与进来。
开店学问很多，富莱士汉堡加盟连锁店也都运用这些方法，生意红火，加盟商也满意，只要度过最开始的适应期，驻马店街头汉堡店加盟，进入到正常阶段，就能实现正常盈利，然后越来越稳定，最后收获更多!
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