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自动售货机运营与管理的方法

自动售货机是一种高度智能化的产品，其拥有无人值守、运营成本较少、运营高效、没有语言障碍、且操作简便等优点。正因为有了这些特点，更应该好好利用这些特点去经营管理。那么该如何经营管理，才能得到好的效果呢?

1、由专门人事负责经营管理自动售货机，同时要保障自动售货机能够正常运营。另外所提供的商品要按照市场零售价售卖，不得高于其零售价。

2、严谨把关进货，杜绝伪劣商品，河南加盟哪个牌子的无人自动售货，坚决不在自动售货机销售“三无”食品以及过期、变质的食品，必须确保消费者健康。

3、建立及完善自动售货机电子进货和销货的记账制度，河南加盟哪个品牌的无人自动售货，时刻记录着食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供货商联系方式等。

4、每月必须进行盘点，售货机，确保进货、销货、存货额是否相符。

5、严谨选择好的供货商，河南加盟哪家的无人自动售货机好，不贪图小便宜。

6、每周一次清点自动售货机营业额。

动售货机可以投放在学校，工厂，大型车站，办公楼，人员密集通道、广场、运动场馆、汽车4S店，旅游景点等公共场合。如今小规模的自动售货机投放，是不需要审批手续，只要和所投放的地方协商好即可。

国情决定商业模式差异

作为自动售货机业务较为发达的日本地区，小额零售是主流消费方式之一。广泛分布的售货机成为大型超市和便利店的有效补充，售货机相对便利店售价的高浮动空间促成了良性商业模式的形成。因此日本达到了人均56000日元（约合人民币3500元）的售货机销售额。

然而相比日本，中国在这一市场具有不同的国情。首先是小额消费的不便。传统的以硬币为主的小额消费自动售货机对于日本人的消费习惯较为符合，面额覆盖1-500日元（500日元约合人民币31元）范围的硬币和很多人随身携带的零钱包为小额消费提供了极大的便利。而中国1元封顶的硬币面额，民众对于携带和使用零钱的习惯以及国内各种小型商店、书报亭等零售场所的广泛分布，为自动售货机的普及造成了很多障碍。

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