最初几天内要采用不限饲料量，北京哪个牌子的全自动喂料机好，结合使用蛋鸡自动上料机采用少给勤绐的给料方法。即加料次数多，而每次加料量少，要使雏鸡尽快学会自由采食，通常10日龄内每天加料6?8次，以后每日4?6次。0?2周龄实行自由采食，3周开始对母鸡实行限制饲喂。公鸡从4周龄开始限饲。具体限饲方法见育成鸡饲养管理的'生长期限饲计划'部分。同饮水器一样，雏鸡的开食料盘也需随鸡龄的增长而逐渐更换成长期使月的喂料器，如料桶、自动料线等更换方法与饮水器相同。要正确计算饲料和饲喂设备，若用料桶，喂料机，要确保所有料桶内的饲料量均等，不得有空料桶出现，这一点使用蛋鸡自动上料机就可以不出差错的完成。
如何提高养鸡场综合效益
(1)要按照市场需求、经济效益和自身技术特长组织生产，必须控制合理的规模和数量。
(2)依靠科技进步。养殖行业有市场风险，有竞争，不进则退，企业要抵御市场冲击和在当前和未来的竞争中立于不败之地，必须有科技储备意识，有技术创新意识，提高自我生存、自我发展能力，保证企业和产业化体系的持续发展。可以通过企业主动吸收新科技的方式，或者科研和教学单位进入到龙头，科研成果直接转化为经济优势的方式，使龙头企业自身得到提高，然后由龙头企业按需要转化成各种单项技术，分别指导不同的农户，可以起到事半功倍的作用，由此提高员工素质，提高劳动生产率和鸡的成活率、繁殖率及生长性能，降低成本，增加经济效益。
(3)加强管理。就是在整个产业化体系结构内，促进资金、技术、人才、物质等生产要素的合理流动和生产资料的优化配置。过去，靠单家独户的农民饲养鸡，由其自身加强管理来提高效率和效益，潜力显然是非常有限的。而龙头企业通过加强自身的以及企业与农户之间的管理来提高效率和效益，潜力是巨大的。
(4)走专业化道路。养鸡经营实体要专心于生产经营，北京哪里能买到全自动喂料机，避免变成一个包办杂务的大社会，有些与生产经营没有直接联系的事情(例如广告设计、托儿所、电路安装等)，应交由社会来解决，它们才拥有真正意义上的专家和行家。经营实体，最、好是只生产经营与养鸡业有关系的业务和产品，而不要包罗万象，如同时生产经营电子表、游戏机等。
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