企业管理专家--金迪老师
一个企业发展壮大的过程,就是一个不断地淘汰落后员工的过程,老员工企业也不例外,过度地纵容、宽容、包容那些“落伍”的老员工,就是对其他优秀员工的一种打击与排斥,因此,沟通力提升金迪,老员工企业必须按照考核制度,金迪,用业绩说话,对于业绩较差而一段时间内得不到提升或改善的,必须要按照考核制度,给予职务及其薪酬、奖金等方面的处罚,对于业绩一直很差,态度恶劣,而又不思进取和悔改的,必须亮起考核的“大棒”,果断地予以降职、降级,下岗或者待岗,严重的要予以开除,以“杀鸡骇猴”,起到警示的作用。同时,这个考核必须是针对所有人的,企业标准化管理金迪,不能给老员工任何的例外或者打折扣,一旦因为老员工老板过于“宽厚”或者“放纵”老员工,就必然面临一切的规章制度也许就要流于形式,就会让公司化管理仅余“空壳”,中高层管理能力提升金迪,而让企业陷入恶性循环,老板只有做到 “胡萝卜加大棒”,才能规范和约束老员工的行为,才能让他们在考核面前收敛,从而让企业按照流程化、制度化的轨迹向前发展。
【老师介绍】:
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程
金迪老师----《企业管理体系课程》
金迪老师----《企业运营课程》
金迪老师----《企业变革课程》
金迪老师----《企业文化课程》
金迪老师----《企业系统建设》
金迪老师----《企业标准化管理》
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金迪老师----《企业CZS系统建设》
金迪老师----《企业职业化系统建设》
金迪老师----《企业管理能力提升》
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金迪 最接“地气”的培训导师
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【合作客户】:
电信通信: 二十多家
金融银行: 四十多家
医药医疗: 四十多家
政府教育: 四十多家
建筑地产: 三十多家
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