职业化提升(图),职业化心态建设提升课程,职业化

· 职业化心态建设提升课程,职业化自我管理课程,团队管理职业化,职业化
职业化提升(图),职业化心态建设提升课程,职业化

职业化建设与职业素养提升           我们把一个员工的全部才能看作一座冰山,浮在水面上的是他所拥有的资质、知识、行为和技能,这些就是员工的显性素养,这些可以通过各种学历证书来证明,或者通过专业考试来验证。而潜在水面之下的东西,...


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职业化建设与职业素养提升   

       我们把一个员工的全部才能看作一座冰山,浮在水面上的是他所拥有的资质、知识、行为和技能,这些就是员工的显性素养,这些可以通过各种学历证书来证明,或者通过专业考试来验证。而潜在水面之下的东西,包括职业道德、职业意识和职业态度,我们称之为隐性素养。显性素养和隐性素养的总和就构成了一 个员工所具备的全部职业素养。刚才众多问题就可以通过员工的显性和隐性素养来进行解释。例如:应届毕业生在显性素养方面表现还可以,但在隐性素养方面由于没有得到过培训,所以比较欠缺,这就是很多企业不招聘应届毕业生的真正原因。

      员工的才能既有显性的,也有隐性的。显性的因素包括外在形象、技术能力、各种技能等等,职业化自我管理课程,这些因素就像浮于海面上的冰山一角,事实上是非常有限的;冰山水底的隐性因素包括员工的职业意识、职业道德和职业态度,在更深层次上影响着员工的发展。

       员工素养的“水下部分”包括职业意识、职业道德、职业态度,是隐性的,即处在水面以下,如果不加以激发,它只能潜意识地起作用,职业化心态建设提升课程,这方面处于冰山 的最下层,是人力资源管理中经常被忽视的,也经常被员工被人所忽视。然而,如果员工的隐性素养能够得到足够的培训,那么对员工的提升将是非常巨大的,同时 对企业的影响也将更加深远。 

      企业员工职业素养程度的高低决定了企业的未来发展,也决定了员工自身未来的发展。是否具备职业化的意识、道德、态度和职业化的技能、知识与行为,团队管理职业化,直接决定了企业和员工自身发展的潜力和成功的可能。

【课程内容】:中小企业职业化现状,职业角色,任务不等于结果,职业素养提升,职业道德提升

【课程对象】:中小企业员工全体

【课程收益】:为员工树立统一的职业心态

            为管理带来统一的职业化标准

            为企业建立结果导向工作标准

            导入标准化 企业运营

            职业道德引导和转化

        中小企业员工年龄,学历,经验都不相同,团队越壮大,越难管理。性格迥异的员工给企业的管理带来更多的挑战,把不同的性格熔炼到同一个团队性格,团队文化中,是每一个管理者都在探寻的课题。杂牌军与职业化专业化的战斗团体差距颇大,提升员工的职业素养成为企业成长越来越迫切的需求。

通过职业化建设,实现员工的自我管理,自我提升, 以素养提升效率,增加价值。以职业素养为标准统一管理,一致作为,职业化,为企业奠定坚实的成长基础,发展基石。以共同的职业素养管理多样的行事方式,净化管理环节,为收益加油,为执行提速。

【课程收益】:为员工树立统一的职业心态

                        为管理带来统一的职业化标准

                        为企业建立结果导向工作标准

                        导入标准化 企业运营

                        职业道德引导和转化

更多详情请联系金迪老师专职助理吴老师

 

 


职业化建设与职业素养提升

【课程目标】:

  1、认识企业,了解应具备的职业素养;

  2、学会如何保持专业形象及商务礼仪;

  3、掌握好人际关系、有效沟通等一系列沟通技能;

  4、清楚的认识到作为从业者应该具备的职业意识;

  5、掌握作为一个从业者应该具备的基本职业技能;

  6、学会打造一个从业者正确的职业方向。

【课程特点】:

  结合中国企业员工的实际情况,构思、设计并创建出一套完善的课程内容,体现出最终“效应”为导向,教、授、练、辅、评、导紧密相结合,及与学员相互动,以此来提高课程的质量。帮助企业员工如何快速、有效地提高自己的职业素养,提升在职场中的自我价值,发挥出更大的职业潜能,从而开辟出更为广阔的职场空间。以此来增强团队的战斗力,使企业绩效得以快速提升,为企业创造更大的价值。

课程内容】:

一、:对于企业的认识

  1、什么是企业

  2、企业的组织构架

  3、什么是工作场所

  4、作为新员工的自觉意识

  第二讲:专业化的商务礼仪

  1、树立专业化的形象

  2、商务社交中的礼仪

  3、商务拜访与商务接待礼仪

  4、商务交往的四忌

  5、与下属相处的礼仪

  6、与上司相处的礼仪

  7、与同事相处的礼仪

  8、蕴藏在商务电话中的礼仪

  9、英语E-mail 礼仪

  10、拜访客户的礼仪

  11、商务用餐礼仪

  第三讲:企业和员工都需要职业化

  1、何谓“职业化”

  2、企业和个人的“职业化”内容

  3、个人职业化的体现

  4、中国企业经营管理的真正黑洞

  第四讲:企业如何实施专业化管理

  1、专业化管理的基本思路

  2、实施专业化管理的意义

  3、企业专业化管理的系统模型

  4、企业提升专业化管理的有效途径

  5、企业专业化管理的动态流程

  第五讲:员工如何实现职业化

  1、员工职业化水平提高的途径

  2、员工职业素养的冰山

  3、个人职业化的标准

  4、深刻理解个人的职业化

  5、个人职业化管理内容

  6、个人职业化管理模型

  7、如何避免成为职场“植物人”的五个问题

  8、个人职业道德

  第六讲:职业意识之积极的心态

  1、什么是心态?

  2、该如何解梦

  3、职业化的三种态度

  4、塑造积极心态的黄金定律

  5、如何培养积极的心态

  6、解读三个理念.........

更多详情请联系金迪老师专职助理吴老师


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