企业执行力要素模型
1.领导者是影响企业执行过程的最关键因素，在执行中起决定性作用。执行力是领导意志的体现，有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统工程。一名执行型的领导者应当将企业的各个环节结合起来。领导者决定了整个团队执行力的强弱，执行力的实施就是通过领导者与员工之间的沟通和示范来推动的。
2.执行力文化是实施执行的平台，执行力文化源于运营并作用于运营。有效执行的最终目的是在企业内部建立一种执行力文化。这种执行力文化以企业的动态互动的组织结构为基础，而这种组织模式体现出来的价值观，就是企业文化的核心。组织执行力的效果和作用正是执行力文化的最终体现。
3.有效的制度规范是执行系统的中枢神经。要保持与提高企业的执行力，宣泄人，企业就必须建立科学、完善的管理制度，而不是通过个人的自我约束，因为后者有太多的随意性与不确定性。在日常的工作中，必须用制度来规范执行力的标准、达到调动企业员工工作状态的目的，用制度统一员工与组织的执行力。
4.合理的组织结构是执行力的实施基础。合理的组织结构可以使企业中各个部门运转通畅，仿真型宣泄人，有效地协调人员之间的合作。组织的分工程度、管理的幅度、协作方式、组织内部控制关系等，都应充分考虑到企业战略的需要，不倒翁充气宣泄人，服从于战略目标的实现。
5.可执行的战略规划决定着企业的发展方向。战略是企业发展的雷达，它是以未来为基点、为寻求和维持持久竞争优势而做出的事关全局的重大策划和谋略。企业执行力的发挥必须以明确的战略目标为基础。
6.工作计划系统是确保执行能力的基本因素。企业战略规划后，企业的运行便有了方向。在方向的指导下，对目标的分解就是把共同目标分解为企业目标、部门目标和员工目标，这可以体现出目标的层级关系，使目标有系统、有层次，让执行更具有“可操作性”。
7.信息沟通系统是执行过程实施的保证。信息沟通系统包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。完善的信息沟通系统保证组织内外进行充分的沟通，从而使企业获得执行过程所需要的充足的信息，保证了企业执行过程的准确实施。 
一个良好的心理咨询室场所为心理咨询室的心理咨询过程中提供了至关重要的作用，不仅影响咨询者的心理态度，还对心理咨询师对咨询过程中的效果有直接的影响。一个良好的心理咨询室场所的建设条件应具备以下条件：
1、具有一定的隐蔽性。心理咨询室的隐蔽性能够很好的保证咨询者的隐私，可以让咨询者心理压力减小，可以很好的对咨询室敞开心扉，对咨询的效果起到很好的作用。
2、良好的保密功能。如果咨询者的隐私泄露，那么咨询的效果会适得其反。影响保密条件的因素有很多，包括心理咨询室的隔音效果，环境是否安静，对于咨询者的来访记录的保密性等。
3，、空间的舒适程度。狭小的空间会对来访者造成心理的压力，宽旷的房间也会对来访者的心理造成一定的影响，合适的空间对来访者的心理效果非常的重要，人形宣泄人，一般10平米左右最为适宜。
4、较为舒适的座椅和合理的搭配摆放。心理咨询室应该配备至少3张座椅，座椅应当较软，有靠背和扶手。这样可以给来访者舒适心理空间。可以让来访者较为轻松的心理环境。
5、配备心理咨询设备。心理咨询室配备的常用设备包括：沙盘游戏系列、宣泄系列、放松系列。完整的心理咨询设备的配备，可以给来访者全面的心理咨询，给来访者完好的心理咨询效果。
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