同源和店长如何和店员有效沟通--“四个务必”
同源和专卖店有效的沟通，店长应当落实“四个务必”：务必学会细心聆听；务必学会欣赏和赞赏店员；务必控制情绪、保持理性；务必对沟通的问题进行反馈。
第1，务必学会细心聆听。沟通从听着手，沟通的第1要素不是说，而是细心聆听。作为同源和的店长，为了能够更深度入了解问题，尤其了解客户的心声，当更多地去听店员说，而不是长篇大论地讲给店员听。如何聆听？店长首先应当注意用目光和店员交流，用恭敬有诚意的视线去让店员感知店长的恭敬有诚意，取得他的相信。另外，不要打断店员的话题，积极引导店员讲话的主题和情绪，往积极主动方面引导。
第2，务必用欣赏的心学会欣赏和赞赏店员。所说的欣赏的心，即要用欣赏的目光去看待店员，要善于发现店员的优点、及时表扬，使店员遭受鼓舞。当独自一个人觉得被欣赏和尊重的时刻，他会更愿意与你沟通，细心听取你的提议。赞赏店员时要注意几点：一是要诚恳，二是赞赏这件事情，而不要赞赏某个人。三是赞赏要具体，要有的放矢。四是赞赏要趁早，而不要事隔太久，趁早地赞赏另外的人，往往获得好的效果，特别是当众趁早赞赏另外的人，效果更好。
第3，务必控制情绪，保持理性，防止情绪化行为。情绪一上去、智商就会下去！店长在与职员沟通时，应当保持情绪理性。假如出现一方情绪失控，则应该暂停沟通，防止发生争辩，甚至不必要的争吵。
第4，务必就沟通的问题要及时反馈。沟通中的反馈十分重要。沟通的目的不是为了沟通，而是为了发现问题、解决问题，完成组织的目标和绩效。因此沟通后的问题，要及时解决，及时反馈。
要想经营好同源和老北京布鞋加盟店，不仅要做好导购要求、创业资金积累、自身所具备的素质等，还要做好店面的装修，那店面该怎样装修呢？下面就为大家介绍装修的方法。
1、门头与门面
门头和门面是同源和老北京布鞋加盟店给顾客的首先印象。门头的装修主要是字体的选择，这与专卖店的定位关系很大；而门面的外观也体现着专卖店的风格与特色。所以门头字的颜色和门面外 观的颜色一定要搭配好，这样才有吸引力。做为老北京布鞋专卖店门头字体一般选择比较古朴有特色的字体，门面也一般是红色等民族气息很浓的颜色。
2、收款台位置、颜色
同源和老北京布鞋加盟店收银台的颜色一定要和我们专卖店的色调搭配，专卖店的色调是古朴的民族风色彩，老北京布鞋货源，收银台的色调就不要太时尚。每一个收银台都力保做到与专卖店的整体颜色契合。另外，老北京布鞋女棉，收银台的摆放位置也要注意。
3、在店里设置一个顾客休息区
同源和老北京布鞋加盟店休息区一定要视线宽阔能让顾客很方便的看到店里的产品，同时休息区放一个饮水机和基本杂志或者本店的画册和近期的宣传品。
持之以恒是同源和老北京布鞋专卖商业经营成功之道
同源和老北京布鞋专卖店的加盟商和店长们，深深地知道要想让店面生意持续火爆，除了总部的大力支持外，日常经营中“持之以恒”地把各项看似不起眼的工作做好才是成功之道。《孟子-尽心》曰：有为者辟若掘井，掘井九轫而未及泉，广东老北京布鞋，犹为弃也。意思是说：做任何事情可以比作开挖井，掘到六七丈深还没有上水就放弃继续挖掘，那这口井仍然只是一口没有任何用途的废井。说的就是没有持之以恒地做下去，最后结果失败的，之前付出也都是白白浪费的。
同源和老北京布鞋专卖店，三大板块都需要持之以恒的做好，即店面管理、人员管理、货品管理。
店面管理方面，门头、窗户玻璃、柜台等等，要持之以恒的做好保洁工作，好的店面形象是吸引客户光顾的基础；人员管理方面，要持之以恒的做好员工培训、问题反馈等工作，老 北京 布鞋 鞋女，优秀的员工是老板、店长每天发现优点鼓励、发现问题纠正的结果，试想一下，如果不坚持每天反馈，怎么会养成良好的习惯？货品方面，每天的盘点，用心记忆货品的库存数量，有意推荐库存多的商品等等，这些琐碎的事情，更需要坚持不懈的点滴做好。
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