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创新创业公司适合股权融资而不适合借债

从阿里巴巴上市中间受到的启发是,郑东新区总裁课程,在初期的时候一定不能上市。阿里巴巴如果在它创新创业最初的那一两年里头,就赶紧包装一下,然后上市,郑东新区管理总裁课程,阿里巴巴就死定了,绝、对跟现在创业板上很多公司一样,第二年就会亏损,甚至濒临未来退市的边缘。










创新创业的公司是要进行股权融资,并不合适去借债。因为,总裁课程,它要有一个长期的资金支持,它在初期是不赚钱的,未来是不是能成功,概率是非常不确定的。在这种情况下,真正的创新、创业的公司应该由天使、风投和PE来支持,而且至少是八到十年的时间。


在我看来,纳斯达克泡沫危机以后很重要的一个经验,就是那些创新创业的公司一个概念包装,产品根本就没有消化吸收和开发出来就上市,结果短短时间,纳斯达克上市的公司变成6000多家,最后变成泡沫,泡沫一破灭,2000多家公司退市。所以,要吸取历史经验,不能为了所谓支持发展的口号而盲目。


持续盈利能力作为企业发行和上市的法定条件,现在如果要在《证券法》中修改为持续的经营能力,郑东新区总裁课程培训,这是对创新创业公司的成长规律缺乏一个基本判断。


绩效考核制度的不健全

绩效考核之所以成效差,很大程度上是制度的问题。

绩效考核指标和标准设置不具体、难衡量会很容易导致主观因素的渗入。如引入过多态度类指标、使用“比较好”“还不错”等非数字化标准等。

考核人员的选择也很重要,若考核人与被考核人存在明显的利害关系,则会导致结果虚高或虚低;若考核人不熟悉被考核人,相互之间很少接触,则很可能导致评分趋中,大家一个样。因此不能随意选择考核人,必要时还可选择多个考核人进行多角度考核。


不重视绩效反馈,某种意义上也是对人情分现象的放纵。有的员工发现了不公之处,却申诉无门;有的考核人知道不会有反馈,便不会对自己的评分负责,有意无意地放任自己的主观随意性。



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