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      同源和感动顾客的两个关键时刻      亲,什么时候是感动一个女人的关键时刻?不是在刚追求她的时候,而是追上她以后,并且时间越长对她的感动就越深刻。对待顾客,要像爱人一样对待,下面的两个关键时刻,老北京布鞋门面,值得我们分...


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      同源和感动顾客的两个关键时刻



      亲,什么时候是感动一个女人的关键时刻?不是在刚追求她的时候,而是追上她以后,并且时间越长对她的感动就越深刻。对待顾客,要像爱人一样对待,下面的两个关键时刻,老北京布鞋门面,值得我们分享。



      要感动顾客的一个关键时刻就是:顾客购买时对他要好,顾客不买时对他更好。因为顾客购买的时候你对他好,他认为是应该的,因为你希望他买你的东西,可是他不买决定离开的时候如果你可以做到比刚开始接待他的时候更好,他就非常感动。




      感动顾客的第二个关键时刻是:顾客付款前对他要好,顾客付款后我们应该对他更好,顾客在购买前往往在心理上处于优势,购买后处于劣势,而我们同源和工作人员刚好相反。所以如果我们可以调整自己的行为,做到购买前对他好,顾客购买后对他更好,老北京布鞋进货价,就会让顾客觉得我们是真的对他好。



      总之,售前服务只能让顾客满意,而要感动顾客一定是在售后,要感动顾客一定要做些超出顾客意料之外的事情,困为这些事情往往是其他导购做不到或者做不好的,这样往往会让顾客更容易感动,只要顾客一感动,他就会成为我们一生的朋友。








同源和布鞋加盟优势:  


一、协议共同出资进行市场开拓、维护费用,团结合力打开真正的销售市场,互惠双赢。

二、真正切实免费赠送相应开业赠品和促销用品。



三、对经营过程中出现流动资金困难的客户,经公司审定通过,进行先销货后结算的原则给予支持。



四、对在经营过程中非市场因素无法继续经营者,公司协议商定确保安全推出。



五、开店送装修支持金,先到先得。





     摄入新能量,提升同源和老北京布鞋的终端竞争力



      “得人才者得天下”这句名言明确地概括了人才对企业的重要性,而作为人才最重要的一种类型,知识型员工对于企业来说是占有举足轻重的地位。


 

     对于同源和老北京布鞋专卖店来说,知识性员工也至关重要。同源和老北京布鞋的领导层对员工知识层面的要求较高,老北京布鞋进货渠道,会定期对员工进行各方面的培训,增加员工的专业知识,提升员工的职业素养;员工在平时也对自身有着较高的要求,平时会购买一些与本职工作有关的书籍进行阅读学习,并协助同事做一些有益于同源和的工作,促进各部门共同发展。



      同源和老北京布鞋之所以源源不断地汲取新的能量,拥有新的思路,开拓大量的新市场就是因为员工也在不断的汲取新的能量,开拓新的思路,这也是同源和和员工共存亡的关键。那么,同源和的员工是怎么摄入新能量的呢?让我们一同来看一下同源和员工的成长与发展。



      一,领导推荐。同源和老北京布鞋的领导在每次开会的时候都会指出近段时间大家的优点和不足,并对不足指出找出解决办法来弥补。通常领导会给推荐一些使用的方法或者推荐一些相关的书籍,让员工能够更有效的完成本职工作。

      二,员工自我满足。同源和老北京布鞋的员工都有着一颗积极进取的心,在上班时间积极完成自身任务;下班后努力通过各种方式提升自己,比如学习管理,英语,锻炼身体等等。


 

     三,员工共勉。同源和老北京布鞋的员工中有着一个和谐的气氛,与企业“渊源同生,和谐共融”的企业文化交相呼应。同事之间大家努力共同提升,相互合作,共同进步。



      同源和老北京布鞋的发展离不开广大同源和的员工,而同源和的员工更离不开企业的繁荣发展,只有企业和员工共同汲取新能量,老北京布鞋,吸收新知识,开拓新视野,才能创造同源和光辉灿烂的未来!








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