公司的权利结构是如何形成的？
投资者投资实现了资本的联合，河南营销总裁课程，设立了公司，从而就形成了以资本联合为基础的公司权利结构。这种结构直接关系到公司的权利如何掌握，管理体制如何确立，利益如何分配，对内对外关系所应遵守的原则。
以资本联合为基础的公司权利结构的主要内容是：
1.股东享有股权
投资者向公司投入了资金，它属于为了取得收益而向公司出让了资金的使用权。这时，总裁课程，投资者虽然还是该项投资的所有者，但是已不占有该项投资，所享有的权利内容起了变化，投资者只是从公司享有所有者的资产受益权，享有人对公司作出重大决策和选择公司管理者的权利，而不能再直接支配已作投资的资金。与这种状况相适应的是，投资者具有了公司股东身份，所享有的权利被称之为股权。股权是对公司投资的所有权，并以此为基础产生了对公司的特定的控制权。
2.公司享有法人财产权
投资者向公司投资入股，各个投资者向某一公司的投资集合在一起，便形成这个公司的总股本。也就是这个公司的资本。公司资本是脱离了各个投资者分别占有、分别支配状况而结合为一个整体的、独立存在的资金，它由具有法人资格的公司统一运用、统一支配。对公司外的其他人来说，它是公司的财产；对公司内的股东来说，它是由公司统一运用、支配，为实现公司的目的，不可分割的财产。这部分财产的占有、使用、支配、处分的权利，都依照法律的规定即在一定的法律框架中由公司这个法人来行使，使公司的财产的独立性和公司法人制度紧密地结合在一起，河南总裁课程班，从而形成了公司法人财产权。公司具有法人财产权，使公司成为法人实体，有独立的经济利益，独立的人格，依法享有民事权利，承担民事责任。
公司的权利结构，反映了公司的基本经济关系，决定了股东的基本权利，也决定了公司的基本管理体制，是了解公司这种企业组织形式精妙之处的关键。
融资驱动的经营模式会产生源源不断的动力
阿里巴巴首席执行官马云，和美国的索罗斯先生是一对忘年之交，并且两位都是从白手起家进而成为超级富人的穷人。
1979年，索罗斯先生50岁“闭关”思索一个问题：50岁以后还能干30年的有哪些事？他的结论是三件事：哲学，投资，慈善。此后他迷上了卡尔波普的开放社会哲学思想，并将其第1支慈善基金命名为“开放社会基金”。
卡尔波普的哲学思想有三大支柱：1.批判理性；2.言论自由；3.多元主义。由此演绎可以看到：马云的经营理念是反传统的，阿里巴巴构建一个开放性的商业平台，通过互联网挑战传统商业，“让天下没有难做的生意”。显然，马云梦想中的“天下”并不局限于某一个产业，某一个国家，或某一种技术。如几年前我曾讲过，马云的商业模式就像他的名字：产业创新如天“马”行空，资本运营如翻“云”覆雨。这种商业思维是开放社会的批判理性，颠覆了古典经济学的利润最、大化假说。在阿里巴巴的商务平台之上，人们看到的常常都是不赚钱的生意，而赔钱生意的参与者却可能在其他市场中获利，“羊毛出在猪身上”。当参与者们不约而同地放弃了利润最、大化之时，一元化的目标被颠覆了，多元化的创新被唤醒了，阿里巴巴“靠众多参与者建立了一个生态系统”。在这个错综复杂的生态系统中，马云就像教主一样成为依托技术进步驱动产业创新的“无冕之王”！
现代企业的经营有三个层次：初级班玩利润，高级班玩资产，天才班玩融资。阿里巴巴的生态系统并没有统一的目标或理性，却在多元化的开放中拓宽了融资之门，阿里巴巴登陆华尔街，以融资逾250亿美元成为全球史、上最、大规模的新股发行，阿里巴巴因此跃升为世界商业巨头，超越脸书、IBM、甲骨文和亚马逊等公司，其市值排名位居全球IT企业的第四位！阿里巴巴的传奇证明：利润为王的时代结束了，取而代之的是融资者得天下！
众所周知，马云是靠融资起家的，最初是在团队内部集资50万元，后来才有了蔡崇信、孙正义和杨致远。无论是团队的内部融资还是全球化的股权融资，投资人或参与者都有各自不同的利益，马云的智慧在于他把不同利益主体融合为一个生态体系，这在卡尔波普的理论中就是多元主义。开放性的平台和多元化的利益构成一种新的生态，孕育着无限的盈利空间，河南总裁课程培训，从而让更多的投资人趋之若鹜。投资人未必都能理解阿里巴巴的商业模式，也未必关注新股发行后的资金投向，却在冥冥之中感受到企业内在的创新冲动与成长潜能，从而对企业未来的市值增长保持乐观预期。
总而言之，产业创新一旦打开未来的成长空间，融资驱动的企业经营模式就会产生可持续的创新动力，让企业协同其参与者不断拓展商业边界，走进一个又一个开放社会。
河南总裁课程培训_总裁课程_【金凯元】由河南省金凯元财务顾问有限公司提供。河南省金凯元财务顾问有限公司（www.jkyhkj.com）实力雄厚，信誉可靠，在河南 郑州 的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领【金凯元】和您携手步入辉煌，共创美好未来！
