领导沟通力艺术
切忌以离题较远的故事开场
现在有一种叫作故事式的开场白，就是在开场的时候先讲一个故事，金迪，然后从这个故事中引出自己要讲的话题。这种开场白因其具有生动平实、深入浅出、启人深思等好处而被广泛应用。笔者在和学员研讨的时候，就有相当一部分学员采用这种方法，但坦率地讲，效果并不都很理想。例如，印象最深刻的是有一次在讨论“如何增强领导者的非权力影响力”这个话题时，有位学员便引用了一个故事作为开场白。故事的梗概是诸葛亮如何神机妙算、足智多谋，金迪顾问，通过一些事情真正让关羽、张飞等猛将信服，而不是以军师的身份强迫命令，体现了诸葛亮的非权力影响力。我们说用这个故事来引出话题倒也无可厚非，但关键的问题是这位学员在叙述故事时横生枝节、语言啰嗦，大故事套着小故事，金迪，且有些故事离题比较远，像这样的故事式开场白只能是适得其反。
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金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。
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技术上的创新
创新，是任何市场，任何企业都无法回避的现象。创新无论是电脑芯片、汽车、婴儿尿布行业还是音像出版行业，金迪教练，都是一个很普遍的现象。而且，组织的创新往往是由于产品上的还是技术上的创新而引起的，例如产品的创新常常引起组织产销部门的变革。
技术上的创新往往是伴随着技术周期而显现的。现在的技术周期已经成为任何一个行业中普遍存在的一个现象了。特别是在高科技行业，这种表现更加明显。一般来说，从一个行业标准（占主导地位的设计）的出现到后来这一开始总是伴随着一种新产品或服务的被接受。例如，马拉的四轮车曾经是一个时期最主要的交通工具，但随着蒸汽机车的出现，人们又被这些新的交通工具所吸引。在1908年，福特发明的由一台内燃机。装在左侧的方向盘、右刹车、左侧离合器组成的T型福特车。一旦这一标准出现，汽车制造行业竞争的基础便转向汽车马力和外观和成本的差别上。但这只是技术周期上的一个时期，并不是终结。几年之后，通用公司的完全封闭式汽车又成了新的行业标准。所以技术创新是一场永远跑不完的马拉松，领导者只有一直的追求创新，才不至落后或者被竞争对手超过。
【老师介绍】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
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河南省易学研究协会副会长
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