国情决定商业模式差异
作为自动售货机业务较为发达的日本地区，自动售货机，小额零售是主流消费方式之一。广泛分布的售货机成为大型超市和便利店的有效补充，售货机相对便利店售价的高浮动空间促成了良性商业模式的形成。因此日本达到了人均56000日元（约合人民币3500元）的售货机销售额。
然而相比日本，中国在这一市场具有不同的国情。首先是小额消费的不便。传统的以硬币为主的小额消费自动售货机对于日本人的消费习惯较为符合，面额覆盖1-500日元（500日元约合人民币31元）范围的硬币和很多人随身携带的零钱包为小额消费提供了极大的便利。而中国1元封顶的硬币面额，民众对于携带和使用零钱的习惯以及国内各种小型商店、书报亭等零售场所的广泛分布，为自动售货机的普及造成了很多障碍。
自动售货机对经销商的机会
1.如果经销商来做自动售货机，现有人员和车辆仓库不需要额外投入，机器可以通过押金租赁的形式低成本运营，河南无人自动售货机供货商，这对于竞争高度激烈，销量和利润都难以增长的经销商来说，是个不错的销售增量的点。
2.另外，通过自建终端，可以跨过终端零售店直接面对消费者，这也是与互联网B2B模式下经销商增强竞争力非常有效的手段。自动售货机投入越多，你的抗风险能力就越强。
在资本的推动下，零售行业集中度会越来越高，河南无人自动售货机代理费，移动支付出现，从智能化自动售货机被引入市场运营开始，自贩机的普及也仅仅是时间问题。2016-2017年是自贩机行业非常关键的两年，河南无人自动售货机加盟多少钱，大互联网时代，一切都在变革，是大势所趋。
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