同源和店长如何和店员有效沟通-“三个要素”
同源和店长作为一名普通的管理着，为了达到共同的工作目标：高效的团队与高效的业绩，应当时刻注重沟通的方法和沟通的效果。有效的沟通，首先应当注意沟通的“三个要素”：心态、关心、主动。
一是心态摆正：在和店员沟通的过程中，店长以如何的心态与店员沟通是关键。店长不可以以高高在上的姿势和高人一等的心态与店员沟通，否则就不是沟通，而是上层说话，是单向而不是双向。
二是关心到位：店长要站在关心店员的立场向沟通，所说的关心就是换位深刻思考，站在店员的角度深刻思考问题，理解店员的困难和想法，老北京布鞋，让店员能够感觉到店长的关切和支持。
三是积极主动：作为店员，碍于面子或害怕批评，很少主动与店长沟通，所以店长要主动与店员进行不稳定期的沟通。
布鞋加盟分析
随着我国复古怀旧文化的流行，布鞋的市场销售量也逐年成大幅度增加，各大鞋厂都在下功夫吞食这块奶酪。从品牌背景来看，目前市场上的布鞋品牌大致分为三类：国际品牌、国产品牌与延伸品牌。国际品牌受到顾客购买力因素制约，尚处于协同竞争的“做蛋糕”阶段，并不急于全面扩张，而是以产品力与形象力优势并重，专注于培植富裕阶层的顾客忠诚度。
占领国内一流城市的著名商场;国产品牌是指国内的专业布鞋制造商，如同源和布鞋等。在市场上也有好的表现;延伸品牌则是由传统皮鞋和运动鞋和服装行业等行业知名品牌分支出来的布鞋系列产品。
目前我国国内市场上的布鞋品牌并不是很多，同源和布鞋则是后来居上的中期先行者。市场上的大品牌基本上都是以商场专柜的形式来展示形象销售，国内的二三线品牌在店中店，以加盟专卖的形式销售。基本上布鞋的市场刚刚开始。产品的定位高中低端都有，老北京布鞋 批发厂家，大品牌的定位准确，有品牌 有文化的优势，国内品牌的布鞋相比国外品牌有价格的优势。
如何提升同源和布鞋加盟店的营业额
首先贯彻连锁影响
同源和布鞋连锁店越多，便说明这一企业的实力越强，投资者在参与到这一企业的连锁加盟后，可从中获得的利润便越高。似乎连锁产业的规模已经成为衡量企业实力的主要因素，热销老北京布鞋，故而才会有如此之多的人在涉足于同源和品牌后，被其展现出来的产业连锁能力所影响。试想一番，能够在国内开设数千家连锁店的大型企业，难道无法赢得消费者的喜爱与支持？故而从简单的发展规模来看，我们便可得出这样一种结论，同源和旗下产品，在市场中一定具备极强的影响力。
其次提升获利层次
除了规模庞大之外，能够将原本白菜价的布鞋产品提升至中高端市场中的知名产品，很大的一部分原因在于人们发觉了同源和老北京布鞋的独特魅力。看似简单的经营实则可以在投资过后为投资者提供丰厚效益的获取，这也能够非常有力的表明同源和品牌的获利层次的实力非常出众。
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