中高层管理能力提升
【课程背景】：
中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！
然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，中高层管理，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，中高层管理者的核心能力具有决定性的影响，中高层管理提升老师，将是企业追求成长的重要课题
【课程收益】：
1、了解管理的实质是什么
2、了解管理的基本特性
3、了解最适合企业管理的管理技巧
4、自我认知与角色定位
5、学会管理自己的情绪
6、中高层目标管理
7、学会如何提高工作效率
8、学会与上下级沟通
9、增强管理者的管理能力
10、增强管理者的业绩能力
11、增强管理者的风险管控能力
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层管理能力快速提升
中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！
然而，中高层管理提升课程，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，中高层能力提升课程，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，中高层管理者的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。
【课程内容】：
一：中高层管理者的角色认知（授课形式：互动形式）
1、 角色认知的核心
讲与角色对应的话，做与角色对应的事（理清角色赋予哪些话语权与行事权）
知位、定位、移位
2、中层干部常见的角色错位
土皇帝
民意代表
自然人
传声筒
3、管理者的各角色认知
执行者
危机/问题解决者
模范者
绩效伙伴
监督/控制者
领导者
教练员
内部客户
总结：与高层建立梦想共同体，与中层建立荣誉共同体，与基层建立利益共同体.......
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层能力提升专家(图)|中高层管理提升老师|中高层管理由道中道管理咨询提供。行路致远，砥砺前行。道中道管理咨询（www.zzruanyin.cn）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为教育、培训较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!
