生活中的大部分时间，我们都活在各自的场景下，我们每一个行为的本身都带有一定的场景暗示：当你准备谈一场轰轰烈烈的恋爱，你是否希望有人提醒你，什么样的礼物能取得爱人的芳心？
而纸箱哥现在做的，就是成为那个告诉你的“他”。
“我们把纸箱作为广告的载体，一方面去接洽品牌方去做纸箱的广告投放，另一方面我们再将这些贴了广告的纸箱低价甚至免费提供给电商卖家。”王佳荥说。
对于品牌方来说，纸箱是传播品牌的一种渠道，而对于电商卖家来说，低价甚至免费的纸箱将大大地节省自己的运营成本。纸箱哥的任务就是去做好品牌端与纸箱需求端之间的链接，而链接的本身就是一次场景化的营销。
在王佳荥眼里，广告不是把消费者带到产品的身边，而是在消费者需要的时刻，提供给消费者需要的信息。纸箱哥根据品牌商的需求分析，瞄准相对应的电商行业进行营销投放，使得纸箱到达的消费者人群与品牌方的需求匹配度极高。
“网购的消费者，收到货的第、一个动作就是去拆纸箱，第、一眼看到的就是纸箱上的包装，一位网购了婴儿奶粉的妈妈，是不是会去多看两眼包装箱上婴儿推车的广告呢？”王佳荥说。
事实上，需求即产品、产品即场景、场景即社群的理念，已经在移动互联网端被广泛传达，用实体场景中的某个环节造就一个特定生活方式，驻马店纸箱广告投放，产生产品需求，通过数据行为分析，把属性归类，推送更加精准的内容，减少用户反感度，提升转换效率，从而实现流量的变现。
在这样的营销过程中，任何的场景环节都存在传播的巨大空间，纸箱只是其中的一个小小入口，而仅仅是这样的入口，河南纸箱广告投放方案，就已经让品牌方和消费者之间产生了巨大的化学反应。
广告公司的专业化生存
多数行业，尤其是快速消费品行业竞争日趋激烈，广告主在激烈的竞争中蜕变得日益成熟，河南纸箱广告投放公司，在“拼”市场的基础上积累了丰富的营销经验，对广告公司的要求也日趋专业。无论是跨国广告公司还是本土广告公司都面临着被选择以及较短时间的合作等等的挑战，这也是广告主掌握话语权的直接结果和表现。登陆中国的大部分国际广告公司都称以整合营销传播服务见长，但随着对中国企业和市场的了解，也会为了适应本土广告主的需求而强调其某一环节优势，期待在某些个别领域进行合作。而本土广告公司则呈现出两种典型生态：一类是已颇具规模，以某专项服务，例如以媒介代理发家，河南纸箱广告投放价格，为生存和利益所驱动，逐步进入多个服务领域，提供附加功能，形成综合服务的业务架构；另一类以新生广告公司为代表，既受限于自身资源，又为了生存会专注某一服务领域，或者提供线下广告服务，或立足新媒体广告资源的开发等等，总之强调某专项服务职能，力求在某一环节领域深度发展。总之，无论哪种“生态”，提供专业服务是其宗旨和生存态度。
如何使中国广告公司尽快提升发展，如何是中国广告业发展趋于平稳，成为中国广告业现在亟待解决的重要问题。
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