同源和老北京布鞋对门店顾客类型分析，选对池塘钓到鱼
同样是去钓鱼，你是选人多的鱼塘呢？还是选择人少的鱼塘呢？这是一个值得思考的问题。怎么样选对鱼塘钓到鱼是一个有技术含量的选择，关系到渔民的生计。
同样的，在同源和老北京布鞋专卖店在门店销售过程中，每天来到店里的顾客都有着不同的进店目的、审美观念、购买习惯、教育水平及收入层次的差别。这也就决定着他们每个人的需求是不一样的，怎样根据不同的顾客确定不同的销售策略呢？下面大家一起来说道说道：
通常来讲，同源和老北京布鞋的专卖店的顾客可以细分为以下几类：
A.目标顾客。这些顾客比较有消费目的，他们出门前就已经决定了要买同源和的鞋子，买什么类型的，直接去店里挑，买完就走。对这种顾客我们要抓住一个字“快”就好。
B.意向顾客。他们存在一定的购买需求，但是对老北京布鞋的品牌和款式各方面都不太确定，需要进行选择对比。对这种顾客我们要抓住一个“准”字。
C.闲逛顾客。这种顾客既没有明确的需求存在，哪个老北京布鞋好，更谈不上明确的购买目标，这种顾客则更能显示店员的销售能力，也显示了品牌的力量。因为闲逛顾客很有可能会在其它销售环境的影响下转变为现实顾客，闲逛顾客是店铺未来顾客的重要资源。
同源和老北京布鞋专卖店的店员们，一定要针对不同的顾客制定不同的销售方案，争取把每个顾客当成是目标顾客来对待，把同源和的业绩做出来，和同源和一起共同奔向成功的彼岸！
满足客户价值是同源和老北京布鞋加盟店畅销的秘密
“客户价值”是一个并不太新的概念，很多企业的经营理念也提到“为顾客创造价值”。同源和在长期加盟经营实践中，真正体会到满足客户价值，是提高客户满意度、忠诚度的秘密武器。
中国经济经过近几十年的高速发展，人民的生活水平得到了前所未有的提高，市场得到了空前繁荣，老北京布鞋 中老年，人们可接触到的商品可谓琳琅满目、应接不暇。在这个背景下，如何把握客户需求、降低客户成本、解决客户便利性、与客户沟通等问题摆在经营者面前。传统营销以开拓新客户为主要目标，现代营销注重开拓新用户，更注重维系老客户，使得以客户为中心、提高客户满意度，不再是一个理念，而是行动。
客户购买商品，刚开始可能关注的是价格，而后关注的一定是价值。传统营销的“低价”在客户心中逐渐与“劣质”画上了等号，现代客户消费日趋成熟，客户关注的更是“物超所值”，而“品牌”就是在不断提供“物超所值”的商品中在客户心中形成的口碑。不仅是普通商品，即使是奢侈品，客户也需要更多的让渡价值（心理期望价值-购物成本）。
同源和老北京布鞋，整合产业链，建立产业同盟，发挥集团作战优势，加大产品研发力度，注重店内店外客户体验，老北京布鞋 男系带，广开社区店、旗舰店。同源和不断超越，就是要让产品物超所值，我们不比“价格”、比“质量”，我们不比“理念”、比“时尚”。凡是购买过同源和老北京布鞋的客户，我们的目标都是要使其成为我们朋友、伙伴。
优秀的店长是家长也是导演
销售业绩火爆的同源和老北京布鞋专卖店，离不开一名优秀的店长。店长是领头羊，是一个专卖店的灵魂。店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店的业绩。因此，同源和运营总部非常重视店长培训工作，开发的“店长黑马训练营”课程，大幅提升店长工作技能。加盟商拥有一名好的店长，管理店面就非常轻松了。今天，小编和大家分享一个话题：同源和店长，在店面运营中，四川老北京布鞋，既是家长又是导演。
所谓家长的角色，一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长首先是要用主人翁的心态，热爱家里的一切，操心家里的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。
所谓导演的角色，店长更应该是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人，是店铺的核心。
各位亲爱的同源和家人，同源和运营总部永远是加盟商可以值得信赖的朋友，同源和将完善课程开发、做好培训管理工作，鼎力支持加盟商业绩持续提升！
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