中高层能力提升特训营
如何才能快速的提高下属的工作绩效？
如何让下属在主动积极，中高层管理，而不是被动消极？
如何让下属在工作中全力以赴，中高层管理技巧提升课程，而不是全力应付？
如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?
制度化管理与人性化管理如何结合？
管理者和领导者每天的工作内容有什么不同？
组织的目的是什么？
目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？
如何才能有效的沟通？
制度目前不合理怎么办？
处理上司调派自己部属工作的情况？
【老师介绍】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
《中高层管理快速成长--沟通式管理》--金迪
《中高层管理干部管理能力提升》--金迪
《中高层管理干部管理技能修炼》--金迪
《中高层管理者必备技能提升课程》--金迪
《中高层管理者职业素养提升》--金迪
《中高层管理--从技术到管理》--金迪
《中高层管理人员的十二项修炼》--金迪
《卓越中高层管理技巧》--金迪
《中高层管理者综合管理能力提升》--金迪
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层管理能力提升
【课程背景】：
中高层管理是公司领导正确决策和工作思路的参谋者、执行者、肩负重任。中高层管理者不具备执行力，再好的制度、可行的方案只会成为一纸空文，中高层管理者不具备执行力的企业哪来竞争力？关注执行就是关注结果，关注结果就是关注工作质量，关注执行就是关注企业和个人的未来！
【课程大纲】：
技能一：目标管理技能
技能二：时间管理技能
技能三：管理沟通技能
技能四：团队管理技能
技能五：计划执行技能
技能六：高效决策技能
技能七：有效授权技能
技能八：有效领导技能
【课程目的】：
1、了解管理的实质是什么
2、了解管理的基本特性
3、了解最适合企业管理的管理技巧
4、自我认知与角色定位
5、学会管理自己的情绪
6、中高层目标管理
7、学会如何提高工作效率
8、学会与上下级沟通
9、增强管理者的管理能力
10、增强管理者的业绩能力
11、增强管理者的风险管控能力
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层管理技巧提升课程,中高层管理技巧培养,中高层管理由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询（www.daozhongdao.net）是一家专业从事“管理能力提升讲师,企业运营讲师,人才培养专家”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“郑州道中道拓展,郑州道中道咨询,郑州道中道拓展训练”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使道中道在教育、培训中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
