员工职业化培训(图),员工职业化技能提升,职业化

职业化建设与职业素养

【课程背景】：

企业进行职业化塑造的原因有两个：1、管理的规范化；2、员工的职业化。规范化管理和员工职业素质是相辅相成、相互促进的。规范化管理如同高速公路，职业化，具有职业素质的员工就像在高速公路上行驶的好汽车，二者有效搭配才能使企业高速运转。如果员工职业化能力很高，但企业规范化管理水平不高，员工就不能发挥出职业优势。就像公路没修好，即使车再好，也跑不起来。如果企业有了好的管理系统，有了规范化的管理平台，但员工的职业化水平不能与这个平台相匹配，企业投入的资金成本也就浪费了。就像车子都是拖拉机，再好的公路又有什么用呢？

【课程内容】：中小企业职业化现状，职业角色，职业化心态管理，任务不等于结果，职业素养提升，职业道德提升

【课程对象】：中小企业员工全体

【授课老师】：金迪老师

金迪最接“地气”的培训导师

利得博德中小企业成长学院院长

家庭服务行业协会首席导师

著名企业实战运营导师

全球500强华人讲师

权威中高层管理专家

行业人才培养专家

传统文化倡行者

亚太地区金牌讲师

中国管理研究院认证PTT导师

清华、北大等知名大学特邀培训师

行业标准化管理与人才系统培养导师

曾任思达集团思达特副总裁

河南省易学研究协会副会长

详情请联系金迪老师专职助理吴老师

企业团队为何职业化　　

1、某企业兴衰启示及团队职业化趋势　　

2、教堂、学校、家庭以及军队的比较　　

3、重要性：生存环境迫使企业职业化　　

4、必要性：企业发展现状急需职业化　　

5、启发性：团队已职业化的成功企业　　

6、规范性：经验型管理往职业化过度　　

7、保障性：企业团队职业化促进执行　　

8、实践性：团队职业化能产生大能量　　

全球华人500强讲师金迪老师之职业化课程

《职业化标准管理课程》--金迪

《职业化心态建设提升课程》--金迪

《职业化自我管理课程》--金迪

《职业化人才培养》--金迪

《职业化建设课程》--金迪

《优秀员工职业化建设》--金迪

《职业化团队建设》--金迪

《职业化能力提升》--金迪

【老师介绍】：