拓展训练
同时，为了适应环境不断变化的要求，许多企业组织开始走向合作，从而在企业之间出现了一些跨组织团队，如波音公司在开发777客机过程中，先后组建了235个团队，其中大部分团队都是由波音公司人员和其他公司（包括航空公司队员共同组成，它们分别从事新机型的设计和飞机部件的制造工作，这些团队就是跨组织的团队。而在此之前，波音公司的传统做法与我国许多企业现行的做法很相似：首先由设计人员提出方案，然后由生产人员付诸加工，产品出来后让顾客和销售人员提供反馈意见……在整个过程中，拓展训练师公益培训，项目的改进工作犹如在滚雪球，因此生产尚未开始，成本已经很高了，更不用说产品在使用中给客户造成的损失。
团队可以把以前按顺序而又前后脱节的工作放在一起进行。团队可以随时组建，一旦完成工作，便可随时解散。它所完成的工作是用其他方法无法完成的。可以说，拓展训练师教练，不管是从事新产品研发，还是改进工艺流程，团队均可把多种优势、技能和知识揉合在一起。同时，它还给我们一种重要启示：每个人都有一定的创造性，在合适的时候让他们的智慧共同闪光，荥阳市拓展训练师，将迸发出无穷的力量。
建立成功团队的四个基本要素：目标、关系、规范与领导力。
【蓝海培训】核心优势：
1、15年励精图治、10年品牌塑造。
2、5000期团队磨砺、200000名学员见证。
3、30多处训练基地，50多名专业教练，80多位知名培训专家。
4、完善的培训装备及15的专业培训经验，结合娴熟的教练技术、魔鬼训练、野外军事训练、NLP(神经语言程式学)等相关培训技术，同时与全国众多知名的教育培训机构合作，目前已为5000多个团队近200000名学员成功进行训练。
项目名称
盲人方阵
项目所需人数
学员人数在10－20人。
项目所需时间
30分钟活动指导时间
45分钟集体活动时间
30分钟项目回顾时间
项目所需器材
1、3米左右及12米左右的绳子各一条，并预先打结
2、每人一个眼罩.
项目性质
团队合作项目
项目规则
1、这个项目的名称叫盲人方阵 ，也叫黑夜协作，这是一个以盲人方阵团队挑战为主的项目，拓展训练师单位，为了真实的表现情境，所有的人现在戴上一个眼罩，为了使我们的活动有价值，所以必须确认完全不能看到亮光；
2、现在我向大家介绍你们的任务，在你们附近不超过5米的范围内有一堆（捆）绳子，在我宣布开始后把它找到，并在40分钟内，把它围成一个正方形，组好后，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上；
3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品，其他许多队伍也做了同样的正方形，你们要和他们一起竞标，并以足够的理由证明产品的优势；
4、整个活动中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后应将双手放置身前，不得背手行走，严禁蹲坐在地上；
5、当你们确认提前完成后，将绳踩在脚下，并通知拓展教师，得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。
项目目标
1、培养团队成员的沟通意识
2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用
3、培养团队决策能力
4、培养学员科学的思维方式
5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性
项目注意事项
1、提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩，捂住眼睛再缓缓的睁开眼
2、提醒学员在戴眼罩前注意四周地形
项目分享点
1、学员回顾完成正方形的方法，怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等；
2、毛遂自荐--展己之长：队长合理授权给'专家'，并维护'专家的领导'，确保任务的完成。
3、在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率；怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。
4、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的？
5、缺勤理论：暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益。
荥阳市拓展训练师|拓展训练师单位|【蓝海培训】由郑州蓝海企业管理咨询有限公司提供。郑州蓝海企业管理咨询有限公司（www.lhpx.com）为客户提供“拓展培训师认证培训,体验式教育培训师认证培训,高级拓训,魔训”等业务，公司拥有“拓展培训师认证培训,体验式教育培训师认证培训,高级拓训,魔训”等品牌。专注于其它等行业，在河南 郑州 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：刘老师。
