企业团队为何职业化
1、某企业兴衰启示及团队职业化趋势
2、教堂、学校、家庭以及军队的比较
3、重要性：生存环境迫使企业职业化
4、必要性：企业发展现状急需职业化
5、启发性：团队已职业化的成功企业
6、规范性：经验型管理往职业化过度
7、保障性：企业团队职业化促进执行
8、实践性：团队职业化能产生大能量
全球华人500强讲师金迪老师之职业化课程
《职业化标准管理课程》--金迪
《职业化心态建设提升课程 》--金迪
《 职业化自我管理课程》--金迪
《职业化人才培养》--金迪
《职业化建设课程》--金迪
《优秀员工职业化建设》--金迪
《职业化团队建设》--金迪
《职业化能力提升》--金迪
【老师介绍】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
职业化建设与心态管理
【课程背景】：
中国企业管理不断发展的过程分为三个阶段，一阶段在企业管理初期，企业管理认为企业 主要瓶颈问题是工艺流程、管理制度和薪酬考核办法上对员工的激励出现问题，于是花了大量的财力和物力，采取多种方式引进先进的工艺流程和借鉴先进企业的管理制度，在工作效率提升和员工积极性上有所改善，但仍存在一些差距；第二阶段，企业文化建设，职业化管理，在思想上对员工进行教育和统一，希望企业员工能够有共同的目标和统一的价值观，从而形成团队合力，共同为企业发展贡献每个人的力量，表面上企业文化上墙、人人学习企业文化，河南职业化管理培训，一派风风火火，但仍然感觉收效甚微，经历了这两个阶段后，企业管理者将目光集中到了执行层面，发现员工层面在工作过程中存在的一下问题需要深思：
【课程收益】：为员工树立统一的职业心态
为管理带来统一的职业化标准
为企业建立结果导向工作标准
导入标准化 企业运营
职业道德引导和转化
中小企业员工年龄，学历，经验都不相同，团队越壮大，越难管理。性格迥异的员工给企业的管理带来更多的挑战，把不同的性格熔炼到同一个团队性格，团队文化中，是每一个管理者都在探寻的课题。杂牌军与职业化专业化的战斗团体差距颇大，提升员工的职业素养成为企业成长越来越迫切的需求。
通过职业化建设，实现员工的自我管理，自我提升， 以素养提升效率，增加价值。以职业素养为标准统一管理，河南职业化管理拓展，一致作为，河南企业职业化管理专家，为企业奠定坚实的成长基础，发展基石。以共同的职业素养管理多样的行事方式，净化管理环节，为收益加油，为执行提速。
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
河南企业职业化管理专家,职业化管理,河南企业职业化管理课程由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询（www.daozhongdao.net）是专业从事“管理能力提升讲师,企业运营讲师,人才培养专家”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：李老师。
