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                                                             企业执行力要素模型

1.领导者是影响企业执行过程的最关键因素,在执行中起决定性作用。执行力是领导意志的体现,有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统工程。一名执行型的领导者应当将企业的各个环节结合起来。领导者决定了整个团队执行力的强弱,执行力的实施就是通过领导者与员工之间的沟通和示范来推动的。

2.执行力文化是实施执行的平台,执行力文化源于运营并作用于运营。有效执行的最终目的是在企业内部建立一种执行力文化。这种执行力文化以企业的动态互动的组织结构为基础,而这种组织模式体现出来的价值观,就是企业文化的核心。组织执行力的效果和作用正是执行力文化的最终体现。

 

 

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