服装跟单员的职责
跟单工作是围绕订单执行展开的。对于每一个订单，跟单员的工作都大体相同，第，一项工作是跟订单，第二项：工作是跟计划，第三项工作是跟质量，第四项工作是跟产量，第五项工作是跟踪、监，控和协调各个部门的工作。
第，一：跟订单跟单员要跟的订单大致可以分为样衣订单和大货生产订单。样衣包括开发样(头样)、推销样(行街板)、确认样、齐码样、产前样等。
下面以开发样门单为例对跟单员的工作职责做简单说明。跟单员首先要跟的是开发样的订单，这个订单是设计部门下发的。服单员从设计人员那里得到自己所负责的新款的款式、数量后，要尽快收集、核实并整理好该款的基本原料、加工和技术等方面的信息，根据上述资料做出完整正确的板单下发给板房。一个跟单员通常需跟踪20多个款，每款1-2件，郑州定做西装，如果有条件可以争取每个款每种颜色l—2件。
第二：跟计划下发订单的同时，跟单员还要根据设计部门、采购部门、生产部门的实际情况制订出开发样的工作计划，这个计划要详细规定实际工作中每一个环节的完成时间，而跟计划不仅仅是制订计划，还要让每一个工作环节的相关人员知道计划，西装，并使他们意识到计划的重要性和权威性。跟计划中重要的是跟单员要深入—线，实际了解计划的执行情况，监督督促计划的进展，发现问题时务必在第，一时问解决。所谓解决计划中的问题，一方面是使原计划顺利进行，另一方向如果发现原计划无法继续，郑州量身定做西装，就要立刻将新情况通知有关部门，郑州私人定做西装，并会同相关人员修改原计划。第三：跟质量质量是产品的核心，如果跟单员负责跟踪的产品是不合格的，那么跟单员的工作即使再辛苦，也是没有价值的。
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服装样品线上检查
试样性生产阶段的控制：
对于关键操作部位须建立样衣点的操作，如果可能的话，这些点选择在一起，成立一个样品组，样品的管理人员能够及时的正常的进行抽查，成立样品组的目的，一方面可以加强成衣的制作速度，另一方面质量方面事先已经知道难度和易出差错的地方，并且在这些部位随时可以进行检查，在进入大货生产时，要根据衣服的情况，分拆几个关键工种，在整个组中选几个点进行打样，负责样衣或检查质量的人员要正常的检查，如果有返工，使这些人知道衣服错在哪里，以便正式大规模生产时避免类似的错误。
根据疵点的评分标准，对每件衣服每个人每个疵点进行计算。
所有的疵点需要做号记录，以便带线者和操作工能够区别。
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