中高层管理核心能力提升
【课程大纲】：
团队执行力塑造
一、 团队执行力缺失的原因
1. 上层战略，中高层，下层执行——角色不当；
2. 用人不疑，河南中高层能力训练，疑人不用——用人不当；
3. 制度缺失、流程模糊——标准不当
4. 学谋略多，河南中高层管理提升导师，学规则少——育人不当；
5. 变来变去，朝令夕改——计划不当；
6. 熟人环境，河南职业化管理，制度变形——制度不当；
7. 己身不正、缺乏表率——律己不当；
8. 缺乏监督、文化乏力——管控不当。
二、 领导者的七项基本行为
1. 深入了解企业和员工；
2. 实事求是；
3. 设定明确的目标并排出优先顺序；
4. 持续跟进，直至达成目标；
5. 赏罚分明，重奖业绩突出人员；
6. 通过教练辅导提高下属能力；
7. 了解自己、展现出勇敢、决断、务实的性格。
三、 三讲：讲结果、讲因果、讲后果；
四、 三化：流程化、查核化、奖惩化；
五、 三个核心流程：人员流程、战略流程、运营流程；
【老师介绍：】
金迪 最接“地气”的培训导师 利得博德中小企业成长学院院长 家庭服务行业协会首席导师 著名企业实战运营导师 全球500强华人讲师 权威中高层管理专家 行业人才培养专家 传统文化倡行者 亚太地区著名讲师 中国管理研究院认证PTT导师 清华、北大等知名大学特邀培训师 行业标准化管理与人才系统培养导师 更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层管理者快速提升
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
金迪老师倡导为企业提供“先咨询、后培训（训练）、再辅导落地转化”的培训模式。特别擅长在培训师团队和中高层管理团队的培训中把管理科学、人性分析、培训教练技术和深度激励融合到课程中
中高层管理干部管理能力提升--金迪
中高层管理干部管理技能修炼---金迪
中高层管理者必备技能提升课程 ---金迪
中高层管理者职业素养提升 ---金迪
中高层管理--从技术到管理 ---金迪
中高层管理人员的十二项修炼 ---金迪
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中高层管理--高效运作---金迪
更多课程详情请联系金迪老师专注助理吴老师
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