【道中道】企业咨询管理公司优势:
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【道中道】为大家分享建立科学的绩效考核运行机制?
①绩效考核服从于发展战略。
②细则明确,为人理解,便于操作。
③最.大限度地调动、提高和发挥员工的主动性与创造性的原则。
根据“项目严谨、内容完整、标准清楚、过程规范” 的要求,把考核范围、内容、标准、办法、考核结果与部门、岗位、职称、任职、奖惩有机的结合起来,切忌头.痛医头,河北中高层管理能力提升讲师,脚痛医脚,通过系列的考核,调动员工的积极性。从而提高工作效率,达到提高执行力的目的。
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【道中道】为大家讲述:领导者应该怎样发展自己的团队?
企业管理团队要树立良好的诚信形象,河北中高层管理课程教学哪家好,经营团队的诚信工作作风对企业全体员工的潜移默化作用是显而易见的,俗话说“上梁不正下梁歪”就是很好的描述。
著名实业家李嘉诚先生在谈到自己的成功之道时说:“诚信立身,诚信立业”,也就是说,只有经营团队树立了诚信为本、操守为重的良好品德,才能带领企业全体员工将企业进入诚信的发展轨道。
【老师介绍】:
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金.牌讲师
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