微信支付
微信支付3年来，在迅速增长过程中，始终保持和延续着不断开放的策略。
一运营向深，商户需求升级从“面对面账单”、资金流系统、微信找零，到“微信买单”，再到“支付+会员”解决方案，随着支付能力一同升级的，是商户对深度运营和专业服务的巨大需求。
二傻瓜式接入，手机支付，门槛越来越低微信支付不断输出商业能力的同时，对它们辅以低门槛、自助化和普及化三大特性。以微信买单为新代表，商户不一定要找到微信团队、甚至免于技术开发就能实现服务，因为越来越多的标准化功能都可在微信平台上自助获得。
三套餐式扶持，激励服务商去年9月服务商申请开放，许昌手机支付系统加盟费，今年4月星火计划上线，9月服务商平台上线，微信支付对服务商的开放已日渐完善和体系化。
目前正在进行的星火计划，为服务商提供公平、透明的理论培训、技术指导及实际商战演练等全套扶持体系。这意味着，服务商得到的支持日益完善，将越来越多地专注发挥自身资源优势。
四跨境支付布局，许昌手机支付系统加盟公司，还是蓝海
移动支付
在腾讯13年的年度财报中，微信的月活跃用户在年底已经达到3.55亿。同时也在策略中规划了微信的发展方向：从纯通信工具发展为多功能平台，并利用公众帐号及微信支付来探索中国的O2O及移动电子商务机会。
当时腾讯整体的财务收入主要是三部分：增值服务（70%）；网络广告（9%）；电子商务交易（20%）。余下的1%，是投资和资本运作方面的收入。
和微信的缘起类似，在电商方面，许昌手机支付系统代理，腾讯也面临着这样一个问题：如何在未来的移动互联网时代，巩固腾讯已有的优势？
这也是腾讯极为重要的改变。即从过去的复制、代理的形式，转而向投资共赢发展。至少在电商领域，腾讯是这样践行的。虽然13年腾讯的电商收入增长强劲，但早早的就看到了天花板和未来的趋势，转向更大的盘子。就像在搜索方面放弃了搜搜，转而与搜狗合并一样。腾讯将自己的B2C平台QQ网购及C2C平台拍拍网的交易平台业务、物流人员及资产，以及易迅的少数股权都转让给了京东。并向京东提供了手机QQ和微信的一级入口位置，开始合作共赢。
腾讯眼中更大的盘子，就是它的移动支付。
再从微信本身的产品形态来看，它正从社交工具走向生活方式。从过去的连接人，连接服务，向连接商业，覆盖所有商业场景而转变。
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