大数据时代，如何从海量数据挖掘价值是项难题。由于数字鸿沟、信息孤岛、数据重复报送等问题，专职数据分析师，地方反而感叹有价值的信息数据太少，患上了“数据饥渴综合征”。数据可以怎么用？通过深入开展综合化、网格化、信息化服务管理改革（“三化”改革），市场数据分析师，将居民健康指数、流动人员管理、社会治安隐患……一系列在城市化进程中凸显的社会问题，梳理成一项项综合数据，进而决策，提升了社会管理服务能力。
人才：仅有约36%的企业拥有专门的数据洞察团队，河南数据分析师，并拥有同时具备数据科学专业能力和商业敏感度的人才。
数据资产：仅有约19%的企业拥有高质量、一致性较好、易于获取和应用的大数据。
工具：仅有38%的企业正在使用先进的大数据工具，如Hadoop、NoSQL、HPCC和自动数据清洗算法等。
建立大数据战略与能力的关键因素企业如何建立清晰的大数据战略和关键的大数据能力?贝恩根据与全球客户合作的大数据相关项目经验，总结出企业建立大数据战略与能力的6大关键因素。
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