洗煤设备资产管理发展趋势
在洗煤设备发展过程中，先后出现和存在着三种不同类型的管理体系。
一、称为传统的洗煤设备管理体系，基本特征是，企业以预防维修为核心，建立及实施全厂设备的计划维修工作体系，以保证设备的安全运行和降低成本。
二、为以可靠性为主的洗煤设备管理体系，基本特征是，从注重设备技术状态、追求可靠性和降低安全风险出发，将计划性检测、故障分析与诊断、可靠性分析等主要技术方法与预防维修或状态维修相结合，大中小型洗煤机，以改善或保证主要设备及重要设备部位的可靠性，从而减少故障停机时间，小型洗煤机成套设备，为生产运行提供可靠性保障。
三、为洗煤设备资产综合管控体系，其基本特征是，以设备工程技术与生产控制技术为基础，小型洗煤机，通过设备管理知识、技术和信息的融合，提高企业对设备运行及生产效率因素的准确感知和度量能力，来控制和消除影响设备生产能力、生产效率及设备运行效率的因素，实现设备投资的价值最强化，新型小型洗煤机新报价，此种管理模式亦可称作价值管理体系。
我国企业的洗煤设备管理目前以（上一）管理体系居多，少部分实行的是第二种管理体系。第三种管理体系是今后一段时间内设备管理发展的主要方向，尽管目前实施起来存在着一定的条件困难，可喜的是，共识正在形成，且一些先进企业正在为此做出有贡献的探索和实践。
洗煤设备管理的“六个环节”是指使用维护、故障分析、科学检修、改造更新、配件供给、基础工作等六个方面。正确处理洗煤设备管理的“五个关系”是指生产与检修、检修与维护、工艺与设备、专管与群管、人与设备的关系。洗煤设备管理的对象是：包括对直接和间接生产机器、工艺设备和管道、动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物、构筑物和设备技术基础等。把洗煤设备的一生，即设备的整个寿命周期（从研究、设计、制造、选型、购置、监造、安装调试、使用、维修直到改造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的横向协调，以达到设备的良好投资效益)。
干法选煤机(图)|新型小型洗煤机新报价|小型洗煤机由巩义市天信机械设备经销有限公司提供。巩义市天信机械设备经销有限公司（www.zzxf88.com）为客户提供“煤矸石粉碎机,金属粉碎机,煤泥烘干机,洗煤机,铝灰分离机”等业务，公司拥有“天信”等品牌。专注于机械加工等行业，在有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：宋经理。
