小门店也能打造自己的核心竞争力
无论是在上班途中、郊游路上，稍微留意周边的街道，无论繁华与偏僻，都能够发现总有不少的小门店生意非常红火，甚至排着长队等候购买某一商品或参加某个活动。这些排队的客户个别可能是打发空闲时光，更多的是被这个小门店的核心竞争力所深深吸引。
同源和北京布鞋专卖店的老板们，他们在经营中深深的感悟到，加盟同源和后，很快就形成了自己的核心竞争力，即使附近可能又增加了同类的店面，但生意反而更加火爆。在与这些老板们的沟通后，下面的几个因素是打造核心竞争力的主要来源。
一是顺应行业趋势的发展，所谓“趋势就是竞争力”。鞋业的趋势是什么？鞋业的趋势是时尚化、年轻化、快消化：客户消费需求由鞋子的功能转向了鞋子的美丽。布鞋在这一趋势中既是先锋队又是主力军，布鞋款式多、面料丰富、色彩绚丽，恰恰满足了客户的深层次需求，让消费者一见倾心。
二是宣传促销造势，宣传促销是持续保持门店新鲜、活力的源泉，又是扩大和培养新的客户群体的主要动力。一次又一次成功的促销，老北京布鞋市场，不仅能够增加店面营业额，唐河县老北京布鞋，更能带来很好的品牌覆盖效应，夯实核心竞争力的基础。
三是维系客户蓄势，维系好老客户，用用产品说服人，服务打动人，用行动感染人。客户渐渐形成对同源和品牌信任与依赖，不仅能够再次购买，更能形成好的口碑传播。
四是与优秀的合作伙伴谋势，同源和老北京布鞋，专业、专心、专注、专一做好每一双布鞋，成熟可靠的经营模式、优质畅销的产品、现代的管理理念、热情可靠的服务团队，为广大加盟商经营保驾护航。
同源和老北京布鞋专卖店开足马力，留住客户的脚步
同源和老北京布鞋的加盟商的门店生意一直以来都是红红火火，在老北京布鞋的品牌中占据优势地位。但不可避免的是，我们不可能每一个顾客都抓住。同所有店面一样，对于同源和老北京专卖店来说，顾客流失是不可避免的。那么，怎么尽量减少顾客的流失呢？怎么通过留住顾客的脚步来增加门店业绩呢？
通常顾客在两种情况下会轻易从店里流失，一种是进店后由于导购的接待不当，感觉有压力或者不舒服而离开，另一种是进来随便看看，转一圈没有发现自己喜欢的产品而离开。所以想提升我们的抓客水平，就要从这两方面解决问题。
对于这种情况，我们要做到的是给顾客空间，老北京布鞋排行，让顾客有一种非常愉快轻松的心情选购。对于第二种情况，顾客进来随便看看就离开的，多半是因为本来没有强烈的购买意向，或说是没有发现感兴趣的产品。这时候我们要做的就是吸引顾客注意力，提升顾客兴趣，并鼓励顾客试穿，只要顾客愿意试穿，就基本可以稳住顾客。总的来说，提升抓客率，需要我们做到以下几点。
1、顾客进店后，要给顾客15秒钟的空间。这15秒钟里让顾客自己观察店里的产品，此时导购要在跟顾客保持一定距离而且要在正确的方位（不要在顾客后面或则看不到顾客的地方），为的是不给顾 客紧张感，不把顾客吓跑。并且要利用这15秒对顾客进行观察和分析，并发现她看的产品或者注意最久的产品是哪些，为进一步销售做准备。
2、要选择合适的时机接近顾客。怎样才是接近顾客的好时机呢？一般来说，以下几种情况都是接近顾客的好时机：顾客常时间注视某一件产品时； 顾客抬起头来寻找导购帮助时；顾客主动提出试穿时或者提问时； 顾客和同伴评论起某产品时候；顾客扫视店面象是寻找什么的时候。
3、主动推荐。这种情况多发生在那些看看后就要离开店顾客身上，这类顾客一般是走马观花的看完就走，大多是随便看看，没有什么购买意向。不过如果遇到真的很合意的产品，也不是没有购买的可能。
做到这几点，也并不是说明我们就能抓住所有顾客，还是有些顾客会流失，这是正常现象，更重要的是我们通过以上的行动，老北京布鞋春款，增加了销售的机会，继而增加了销售业绩。销售就是需要我们坚持不懈的去创造机会，创造业绩。另外还有一种常见的顾客流失情况，那就是在顾客试穿后，最后决定不买而离去的，这就要看我们导购的销售功夫了。
同源和老北京布鞋专卖店的员工们要齐心协力抓住顾客，让顾客变成我们强大的生产力，共同促进同源和老北京布鞋的腾飞！
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