现在的人想投资，老北京布鞋 加盟店，以加盟的方式进入其中。然后不断地努力，就会得到满意的结果。但是那么多的人选择加盟同源和老北京布鞋的原因有哪些呢？
不同的品牌在市场中拥有的影响力不同，同时也会有不同需求者的消费者选择对其购买，所以无论是以投资者的角度，亦或者消费者的角度，我们都需要对布鞋加盟的品牌有所了解与区分。
老品牌
传承千余年的老牌布鞋品牌无论从哪一点来看都值得人们对其投资，要知道作为比较传统的布鞋品牌。如同源和不仅拥有极强的布鞋研发理念对每一款布鞋制品进行由内之外，由点及面的创作，同时在每一处工序的把握上，都会尽可能的达到一种精益求精的效果。所以这些老品牌企业推广的布鞋产品，才可在投入至市场后，在短时间内吸引到大批消费者的关注。
大企业
小型的加盟企业虽说在投资成本上非常低廉，但若从长远的把握来看，它却很容易因品牌不够响亮，公司实力不够出众而逐渐被其他加盟店取而代之。作为一家大企业的同源和不仅拥有极强的市场品牌影响力，而且在研发环节上，也尽可能的投入大笔资金支撑它的革新改进工作。
同源和店长应具备的五项综合管理能力
同源和致力于打造“中国布鞋连锁优秀品牌”，重视专门店发展数量，更重视店面的质量。俗话说“火车跑的快全靠车头带”，店长，作为专卖店的核心领军人物，无疑就是一个门店的“火车头”。同源和专卖店店长，应具备以下五项综合管理能力。
1、培养下属的能力：一名合格又卓越的店长，培养下属就是提高工作效率的最直接途径。
2、业绩管理的能力：店长是店面的灵魂，业绩管理是要务。店长要追求卓越、竭尽全力，门店的各项业务样样都会干、能干，并且干的比店员干得好，这样才能赢得下属的钦佩，才能带好团队。
3、敏锐的判断能力：店面经营管理，遇到的各种情况、问题错综复杂，老北京布鞋加盟店，敏锐的判断能力不可或缺。好的判断能力，来自日常的不断思考不断演练，店长的工作没有一劳永逸的，出现任何问题，品牌老北京布鞋男，都要集思广益找原因、挑选优方案、执行反馈修订等。正是在不断的问题解决中，判断能力才能得到提升。
4、自我充实的能力：优秀的店长，善于自我管理、自我学习。对于同源和布鞋专卖店的店长来说，除了通过书籍学习外，观察其它连锁企业如商场、超市、服装、食品等的好的做法，更是最直接、最有效的学习方式。
5、持续改进的能力：好的管理者，天津老北京布鞋，注重计划、组织、沟通、反馈，反馈是持续改进的最有效手段。同源和店长，要善于发现工作的不足，每日坚持店面、人员、自身存在的问题，立即行动、立即整改！
同源和老北京布鞋店要想生意红火必须有足够的货源，要想有足够的货源就必学掌握以下6个补货的技巧。
1、有自己的主见和基本定位，切忌在繁多的款式中迷失自己，也不要轻易的相信别人推荐的货品，一听到“买的很好”就盲目跟货，一定要具体的分析自己当地的消费水平和消费习惯，以及自己店面的定位，选择合适自己的产品
2、进货的时间不可太长，众多的样品肯定会使你眼花缭乱，以2小时左右为宜，如果时间太长就会失去辨别能力。
3、多比较，进货当中要注意比较货品的风格和颜色，一个人的欣赏眼光毕竟趋同，所以要多总结、多回想、多比较。
4、注意货品的颜色搭配。春夏以亮色为主，秋冬以艳色为主，还要考虑拍出来照片的效果，所以要实现多样化，不要颜色太单一，这样店铺的整体颜色就会很漂漂的。
5、价格也是需要重要的考虑因素，要结合店铺的整体档次，不要贸然上货。
6、风格要大致保持一致，在此前提下，也可以稍微品种多样化。
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