同源和老北京布鞋对门店顾客类型分析，选对池塘钓到鱼
同样是去钓鱼，你是选人多的鱼塘呢？还是选择人少的鱼塘呢？这是一个值得思考的问题。怎么样选对鱼塘钓到鱼是一个有技术含量的选择，关系到渔民的生计。
同样的，在同源和老北京布鞋专卖店在门店销售过程中，每天来到店里的顾客都有着不同的进店目的、审美观念、购买习惯、教育水平及收入层次的差别。这也就决定着他们每个人的需求是不一样的，怎样根据不同的顾客确定不同的销售策略呢？下面大家一起来说道说道：
通常来讲，同源和老北京布鞋的专卖店的顾客可以细分为以下几类：
A.目标顾客。这些顾客比较有消费目的，他们出门前就已经决定了要买同源和的鞋子，买什么类型的，直接去店里挑，买完就走。对这种顾客我们要抓住一个字“快”就好。
B.意向顾客。他们存在一定的购买需求，但是对老北京布鞋的品牌和款式各方面都不太确定，需要进行选择对比。对这种顾客我们要抓住一个“准”字。
C.闲逛顾客。这种顾客既没有明确的需求存在，更谈不上明确的购买目标，这种顾客则更能显示店员的销售能力，也显示了品牌的力量。因为闲逛顾客很有可能会在其它销售环境的影响下转变为现实顾客，闲逛顾客是店铺未来顾客的重要资源。
同源和老北京布鞋专卖店的店员们，一定要针对不同的顾客制定不同的销售方案，争取把每个顾客当成是目标顾客来对待，把同源和的业绩做出来，和同源和一起共同奔向成功的彼岸！
摄入新能量，提升同源和老北京布鞋的终端竞争力
“得人才者得天下”这句名言明确地概括了人才对企业的重要性，江苏老北京布鞋，而作为人才最重要的一种类型，知识型员工对于企业来说是占有举足轻重的地位。
对于同源和老北京布鞋专卖店来说，知识性员工也至关重要。同源和老北京布鞋的领导层对员工知识层面的要求较高，会定期对员工进行各方面的培训，增加员工的专业知识，提升员工的职业素养；员工在平时也对自身有着较高的要求，平时会购买一些与本职工作有关的书籍进行阅读学习，并协助同事做一些有益于同源和的工作，促进各部门共同发展。
同源和老北京布鞋之所以源源不断地汲取新的能量，拥有新的思路，开拓大量的新市场就是因为员工也在不断的汲取新的能量，开拓新的思路，这也是同源和和员工共存亡的关键。那么，同源和的员工是怎么摄入新能量的呢？让我们一同来看一下同源和员工的成长与发展。
一，老北京布鞋加盟网，领导推荐。同源和老北京布鞋的领导在每次开会的时候都会指出近段时间大家的优点和不足，并对不足指出找出解决办法来弥补。通常领导会给推荐一些使用的方法或者推荐一些相关的书籍，让员工能够更有效的完成本职工作。
二，员工自我满足。同源和老北京布鞋的员工都有着一颗积极进取的心，在上班时间积极完成自身任务；下班后努力通过各种方式提升自己，比如学习管理，英语，锻炼身体等等。
三，员工共勉。同源和老北京布鞋的员工中有着一个和谐的气氛，与企业“渊源同生，和谐共融”的企业文化交相呼应。同事之间大家努力共同提升，相互合作，共同进步。
同源和老北京布鞋的发展离不开广大同源和的员工，老北京布鞋 实体店，而同源和的员工更离不开企业的繁荣发展，只有企业和员工共同汲取新能量，吸收新知识，开拓新视野，才能创造同源和光辉灿烂的未来！
同源和老北京布鞋加盟店教你如何陈列鞋子
如果你店里的鞋子陈列的的很乱，让顾客进来一看杂乱而又没有秩序，人家就会走，老北京布鞋加工厂，谁还会看呢？想要留住客户，就应该把鞋子整理好，这样才能有回头客，该怎样整理鞋子呢？同源和下面就为你介绍。
一般产品的摆放陈列的方法、特别款式热款销售的陈列方法、打造店面氛围的产品陈列方法。每一种陈列的表现手法也各不相同，所以要根据同源和老北京布鞋连锁店每一阶段所要实现的目标，预先决定采用哪一种陈列，并采用怎样的表现手法，以达到陈列的促销效果。但也要防止出现相反的情况，既有的产品脱销了有的产品销售很低，因为既使是销售不佳的产品，也可能是顾客需要的，所以这样的产品也要在陈列上给予展示，这样不仅能满足顾客的需求还能在热销产品出现产品不足时起到补充的作用。
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