同源和感动顾客的两个关键时刻
亲，什么时候是感动一个女人的关键时刻？不是在刚追求她的时候，而是追上她以后，并且时间越长对她的感动就越深刻。对待顾客，要像爱人一样对待，下面的两个关键时刻，值得我们分享。
要感动顾客的一个关键时刻就是：顾客购买时对他要好，顾客不买时对他更好。因为顾客购买的时候你对他好，他认为是应该的，因为你希望他买你的东西，可是他不买决定离开的时候如果你可以做到比刚开始接待他的时候更好，他就非常感动。
感动顾客的第二个关键时刻是：顾客付款前对他要好，顾客付款后我们应该对他更好，顾客在购买前往往在心理上处于优势，购买后处于劣势，老北京布鞋 新款批发，而我们同源和工作人员刚好相反。所以如果我们可以调整自己的行为，做到购买前对他好，顾客购买后对他更好，就会让顾客觉得我们是真的对他好。
总之，售前服务只能让顾客满意，而要感动顾客一定是在售后，要感动顾客一定要做些超出顾客意料之外的事情，困为这些事情往往是其他导购做不到或者做不好的，这样往往会让顾客更容易感动，只要顾客一感动，他就会成为我们一生的朋友。
同源和老北京布鞋专卖店，把顾客当女朋友来追
爱情中，成功的人往往都有一个共同的品质，那就是——主动。这一优秀品质同样适合在同源和老北京布鞋的终端销售中。
追女孩子的时候，男孩一定要主动，尤其是自身条件不是非常突出的而女孩子又同时有几个男人在追的时候，老北京布鞋专卖，往往最后成功的都是最主动的那一个。在同源和老北京布鞋专卖店零售终端的销售中，同源和的员工们要主动地去招呼顾客、主动去了解顾客需要、主动地给顾客推荐货品、主动地为顾客介绍货品、主动地给顾客做建议、主动地解除顾客的疑虑并且设法与顾客成交，然后就是认真主动做好售后服务。
同源和老北京布鞋专卖店的“主动”原则为同源和老北京布鞋的加盟发展带来巨大的推动力量。同源和的“主动”原则不仅仅体现在专卖店的店员和顾客之间，也体现在同源和老北京布鞋总部和广大加盟商之间。
在同源和老北京布鞋加盟连锁体系中，同源和总部主动为加盟商提供一套成熟、完善的装修、陈列、销售计划；统一主动为加盟商提供货品的款式、价格以及合理的促销手段；在定期节假日主动为加盟商提供统一的促销方案，制定统一的海报，统一的促销录音；在销售后期，主动咨询加盟商鞋款的销售走向，为更广大的加盟商提供良好的借鉴。
同源和老北京布鞋专卖店的全体员工无论在工作上还是在生活中都坚守“主动”原则。在同源和的工作中，主动完成自身的工作任务，为同源和创造品牌价值；在生活中，积极主动提升自身，努力把自己打造成一个全方面的高素质人才。
同源和老北京布鞋的全体员工都要时刻有一种“追女朋友”的精神，时刻把“主动”原则应用在工作和生活中，为同源和老北京布鞋的长远发展贡献自己的一份力量！
持之以恒是同源和老北京布鞋专卖商业经营成功之道
同源和老北京布鞋专卖店的加盟商和店长们，深深地知道要想让店面生意持续火爆，除了总部的大力支持外，日常经营中“持之以恒”地把各项看似不起眼的工作做好才是成功之道。《孟子-尽心》曰：有为者辟若掘井，掘井九轫而未及泉，犹为弃也。意思是说：做任何事情可以比作开挖井，掘到六七丈深还没有上水就放弃继续挖掘，浙江老北京布鞋，那这口井仍然只是一口没有任何用途的废井。说的就是没有持之以恒地做下去，最后结果失败的，之前付出也都是白白浪费的。
同源和老北京布鞋专卖店，三大板块都需要持之以恒的做好，即店面管理、人员管理、货品管理。
店面管理方面，老北京布鞋专营店，门头、窗户玻璃、柜台等等，要持之以恒的做好保洁工作，好的店面形象是吸引客户光顾的基础；人员管理方面，要持之以恒的做好员工培训、问题反馈等工作，优秀的员工是老板、店长每天发现优点鼓励、发现问题纠正的结果，试想一下，如果不坚持每天反馈，怎么会养成良好的习惯？货品方面，每天的盘点，用心记忆货品的库存数量，有意推荐库存多的商品等等，这些琐碎的事情，更需要坚持不懈的点滴做好。
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