国情决定商业模式差异
作为自动售货机业务较为发达的日本地区，小额零售是主流消费方式之一。广泛分布的售货机成为大型超市和便利店的有效补充，售货机相对便利店售价的高浮动空间促成了良性商业模式的形成。因此日本达到了人均56000日元（约合人民币3500元）的售货机销售额。
然而相比日本，中国在这一市场具有不同的国情。首先是小额消费的不便。传统的以硬币为主的小额消费自动售货机对于日本人的消费习惯较为符合，面额覆盖1-500日元（500日元约合人民币31元）范围的硬币和很多人随身携带的零钱包为小额消费提供了极大的便利。而中国1元封顶的硬币面额，无人自动售货机加盟费多少，民众对于携带和使用零钱的习惯以及国内各种小型商店、书报亭等零售场所的广泛分布，为自动售货机的普及造成了很多障碍。
中国消费者对于价格的敏感也让自动售货机成为难以走入寻常百姓生活的重要原因。作为提供消费便利性的设备，自动售货机的传统盈利模式为利用供货商与实际售价之间的差价进行盈利。在美国、日本等自动售货业比较发达的国家，无人自动售货机哪种好，自动售货机的商品价格高度浮动，与机器所处位置、周边商业环境紧密相关。在日本一些场所，无人自动售货机，自动售货机商品的售价甚至能达到便利店同类商品售价的2倍。在中国市场，普通消费者对于自动售货机与便利店或超市的差价较为敏感，自动售货机难以通过差价形成充足的利润空间，进一步阻碍了自动售货机的推广。
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