管理能力提升
【课程背景】：
高效科学的管理是实现企业战略目标，管理技巧提升，在日益激烈的市场竞争中获取强大竞争力，获取企业长足法发展的核心因素。作为企业的管理人员，领导管理能力提升，你是否拥有一套系统的管理体制？是否因企业缺少管理机制导致工作无章可循而一筹莫展？我们将为你献上以静制动，以不变应万变之策，助力企业管理者实现高效管理。
【课程目标】：
通过课程使企业中高层管理人员科学自我定位，改进和完善领导作风，和领导方法。运用适宜的激励措施与方法，创造一个有利于实现组织目标的氛围。
【授课老师】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。
机构合作主推精品课程
2016中高层管理精品课程
1、管理技术与领导艺术
2、中高层管理能力提升
3、管理回归-做企业就是做教育（版权课程）
4、传统文化与企业管理
2016四堂企业必修精品课程
1、 新常态经济转型期职业化建设与职业素养提升
2、 实用目标管理与高效时间管理
3、 优秀员工必修技能
4、卓越团队素质提升工作坊
【 课程体系】仅限系统合作客户推广
◆ 核心企业管理课程：
做企业就是做教育系列课程
◆ 企业标准化管理与传承体系
◆ 行业人才系统培养体系
◆ 生命素质提升课程体系
◆ 营销萃取课程体系
◆ 标杆复制课程体系
◆ 团队管理课程体系
◆ 沙盘模拟课程体系
◆ 职业化建设课程体系
◆ 中高层管理课程体系
详情请联系金迪老师专职助理吴老师
《管理能力提升》
【课程收益】
1、通过与学员共同探讨如何承担责任，提升工作信心与敬业精神
2、学习教练技术，学会教练下属方法，提高团队整体业务水平面；
3、学习激励方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化；
4、学习如何提高组织执行力，理解高效执行力的关键；
5、独创DASE执行系统解决模型，掌握高效执行的方法与工具；
6、学习团队建设方法，认识组织角色，超级管理能力提升，打造知行合一的高效团队；
7、学习高品质沟通，培养良好的沟通习惯，进而提升组织绩效。
【与同类课程差别】
国学智慧和现代管理有效结合，以道驭术；
管理理论与工作实践结合，学以致用；
教练技术贯穿课程始终，管理，教学相长。
【培训风格】：
实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究本质，找出行之有效的解决方法；
互动性强，注重细节引导，擅于以问题带动思考。课程通过让学员动手、动身、动心，在深刻的体验中理解与感悟。
【课程大纲】
一、 管理职能
1.1计划职能
1.2组织职能
1.3领导职能
1.4控制职能
二、 何为计划
2.1计划活动的作用
1．应对变化和不确定性
2．使组织集中全力于目标
3．使组织的活动经济合理
4．为控制奠定基础
2.2计划的内容
1、我是谁？
2、我的处事原则是什么？
3、我要到哪里去？
4、我如何到那里去？
5、计划编制过程
2.3计划的方法
①确定目标
②认清现在
③研究过去
④预测并有效地确定计划的重要前提条件
⑤拟订和选择可行性方案
⑥制订主要计划
⑦制订派生计划
⑧制订预算
2.4计划的步骤
1、估量机会
2、确定目标（目标管理相关知识）
3、明确计划的前提条件
4、确定实现目标的备选方案
5、评价备选方案
6、选择方案
7、拟定派生计划（计划中的小计划进行扩展或另外制定相关计划）
8、用预算将计划数字化
......详情请联系金迪老师专职助理吴老师
超级管理能力提升_管理_管理能力提升课程(查看)由道中道管理咨询提供。“金迪老师,管理能力提升讲师,企业运营讲师,人才培养专家,”就选道中道管理咨询（www.zzruanyin.cn），公司位于：企业管理咨询、教育培训、人才培养，多年来，道中道坚持为客户提供优质的服务，联系人：李老师。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。道中道期待成为您的长期合作伙伴！
